Mauri Libi: Ideas para eliminar el miedo a la competencia

Tener una buena idea de negocio puede llegar a ser relativamente sencillo, pero ponerla en marcha y conseguir destacar sobre nuestros competidores es una tarea bastante más complicada. Con la feroz competencia que existe en cualquier sector, y la crisis económica que afecta a Venezuela y a otros países, solo unos pocos logramos vencer en el mundo de los negocios.

Uno de los mayores temores que enfrentamos los empresarios en general es vencer el miedo a la competencia. Podría decirse que es una de las primeras impresiones al momento de decidir crear un negocio. 

Dejar al lado el miedo a la competencia no es tarea fácil, sin embargo, el temor y los miedos que pueden surgir no deben ser obstáculos para darle forma a un proyecto de inversión o de negocios. Analizar la competencia es algo que como emprendedores debemos hacer, y como profesional también, pero no para compararnos sino para ver lo que existe, lo que funciona, lo que nos gusta y lo que nos motiva.

En esta entrega te traemos ideas y claves para superar estos obstáculos. Son pasos que debemos recordar para vencer el miedo de la competencia:

Tener claro nuestro modelo de negocio: Debemos tener claro lo que deseamos profesionalmente, para esto es necesario que dediquemos tiempo a pensar en cuáles van a hacer nuestros objetivos. Es necesario que recordemos que no podemos analizar la competencia para recolectar ideas, primero porque no es genuino y segundo porque la idea no es copiar a la competencia. Utilicemos las herramientas que nos gustan, de esta manera vamos a poder personalizar poco a poco nuestro negocio.

Seamos nosotros mismos: Hay una cosa que nos diferencia del resto del mundo, no importa que existan miles de personas con un perfil parecido al nuestro. Todos somos diferentes y poseemos experiencias únicas que nos diferencian. No tengamos miedo de mostrarnos como somos, se natural, esa es la mejor forma de presentarnos.

Alimentemos la mente con pensamientos de éxito: El temor al fracaso es una consecuencia de pensamientos negativos albergados en nuestra mente que inconscientemente brotan cuando analizamos una posibilidad. Una buena forma de mejorar nuestra forma de ver el futuro es alimentar la mente con pensamientos de bien. Es recomendable leer libros de grandes empresarios, de actitud mental positiva, asistir a seminarios para empresarios etc., esto ayudará a obtener mayor seguridad personal.

 

Comunicación: aunque el producto o servicio que vendamos sea de calidad, necesitaremos saber cómo venderlo. Aprendamos a vender lo que tenemos de la mejor manera posible. Diseñemos una estrategia publicitaria. Apoyarnos en campañas online es fundamental, para lograr un impacto directo en los usuarios y conseguir hacer marca en poco tiempo.

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Mauro Libi: Resultados de la mala comunicación interna empresarial

Una mala gestión de la comunicación en las empresas es la causa de la mayoría de los problemas internos que presentan las organizaciones. Cuando no se resuelven rápidamente pueden crear sentimientos negativos entre compañeros, relaciones débiles entre los líderes y el resto de los empleados, un mal clima laboral y una disminución de la productividad, afectando la continuidad de cada proceso que desarrolla nuestra empresa. 

Conoce los resultados y consecuencias de la mala comunicación de las organizaciones y busquemos solucionarlas:

1. Subestimación del personal

Un líder que no escucha al personal para despejar dudas, solucionar problemas o sumar ideas, genera desmotivación en los empelados, lo cual incide directamente en la cantidad y calidad del trabajo realizado. Además, aleja a los nuevostrabajadores impidiéndoles integrarse y deteriora los vínculos, restringiendo su fluidez.

2. Malestar en el ambiente laboral

El diálogo constante con los líderes y entre cada una de las personas que trabajamos en la compañía, evita que se genere un clima laboral negativo. La falta de comunicación podría dar lugar a la formación de bandos enemistados, elsecretismo, los chismes y el rechazo hacia las figuras de autoridad.

3. Deterioro de la eficiencia

Se refleja en correos electrónicos con errores que deben reescribirse, presentaciones que precisan elaborarse nuevamente porque no incluyen algunos de los datos más relevantes y discursos desinformados que perjudican el flujo de trabajo. Este tipo de percances enlentecen el ritmo de todos los implicados con el mensaje concreto que teníamos previsto comunicar en tiempo y forma.

4. Desmotivación

Cuando no se informa a los empleados sobre lo que sucede en la compañía y sobre la conformidad de los líderes respecto al trabajo particular de cada uno, aparece la desmotivación laboral provocada por la incertidumbre. El problema principal de la desmotivación es que afecta el nivel de rendimiento, tanto en lacantidad de trabajo como en su calidad, porque el trabajador no da lo mejor de sí, ya que pierde interés en lo que hace.

5. Aburrimiento

Nada peor que un empleado aburrido sin la posibilidad de explotar su creatividad. El trabajador que está absorto en la monotonía cumple con lo justo y necesario sin proponer cambios e incluso demorando en la ejecución de tareas.

6. Confusión

Las líneas estratégicas se tornan poco claras porque los objetivos no fueron compartidos en una instancia común, de modo que cada cual los entiende a su manera y se genera confusión respecto a las expectativas de nuestra empresaysus prioridades.

7. Desconfianza

Si los empleados no saben con exactitud qué rol cumplen en la organización porque nadie les explicó detalladamente, sentirán una falta de conexión con el objetivocomún, lo que perjudicará su credibilidad hacia la empresa.

8. Sentimientos negativos

La frustración, el enojo y el resentimiento que puede producir un objetivo poco claro o la falta de retroalimentación, no solo afectan la productividad, sino que secontagian. El lenguaje inapropiado para brindar instrucciones también es un factor que propicia este tipo de sentimientos, constituyendo una de las principales justificaciones de renuncia en las compañías.

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Mauro Libi: Dedíquese tiempo: Aquí le damos cinco razones para hacerlo

Los emprendedores son personas entusiastas por naturaleza, pero también sumamente inquietos. Es propio de ellos querer estar al pendiente de miles de asuntos desde la primera hora de la mañana hasta la última de la noche. Incluso, a veces sientes que les falta tiempo.

Para ellos el trabajo es lo primero. Trabajar, trabajar y trabajar es su lema.

Creen que no se puede desperdiciar el tiempo en minucias y por minucias ellos entienden cualquier cosa que no sea trabajo.

Construir un negocio exitoso es su objetivo y para ello están dispuestos trabajar las 24 horas del día y más si se pudiera.

Pero, deténgase un momento, pues desde estas páginas queremos advertirle que es necesario, una exigencia, dedicarse tiempo a sí mismo. No todo puede ser trabajar. El descanso y el esparcimiento sirven para renovar las energías y las ideas.

 

He aquí cinco razones para dedicarse un poco tiempo:

1. Descansar y el entretenimiento pueden ayudarle a refrescar y clarificar su mente. Tenga presente que si su rutina día tras día es la misma, puede llegar a aburrirse y esto sí será fatal para usted y su negocio. 

Permitir que su mente se enfoque en algo distinto al trabajo diario, le ayudará a tener una perspectiva del negocio que el trabajo duro, diario y frecuente no le permite tener.

2. Para poder hacer bien a los demás, debe primero aprender a hacerse bien a usted mismo. Usted no solamente es un empresario, recuérdelo, sino también un ser humano que necesita valorarse y cuidarse. Tómese su tiempo, distráigase, realice paseos, comparta con sus seres queridos.

3. Dedicarse tiempo a sí mismo la ayudará a incrementar su creatividad. No olvide que dicha creatividad no se encuentra precisamente en la parte lógica y organizada de su hemisferio izquierdo.

Tomarse un tiempo libre de la organización le facilitará explorar en su lado derecho del cerebro, el cual es caótico y desorganizado, del mismo modo que lo es la inspiración.

4. Evite ser un controlador, eso no va a ayudarle en nada. Los emprendedores y líderes de negocio suelen ser organizados y les gusta mover a las personas hacia sus metas. Sin embargo, en ocasiones, esto rayará en el control que se pretende ejercer en los demás.

Dedicarse tiempo es una excelente forma para renunciar al control. Aprenda a delegar en los miembros de su equipo de trabajo y déjelos actuar.

5. Dedicarse tiempo le ayudará a mantenerse en contacto con lo que es realmente importante. Usted es algo más que un profesional, algo más que el propietario de un excelente negocio. Usted es un ser humano que requiere cariño, cuidados al igual que los necesitan su familia y seres queridos.

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Mauro Libi: ¿Cómo puede ayudarlo el mindfulness en su trabajo?

En primer lugar recordemos que el mindfulnesses la concentración de la atención y la conciencia que tienen sustento en la meditación budista, aunque se ha popularizado en occidente desprovisto de cualquier componente oriental. Hablamos de tomar conciencia del momento presente y de la realidad. Tiene que ver con prestar atención a los momentos, pensamientos, emociones, sensaciones corporales y al ambiente circundante, sin perjuicio ni prejuicio de ninguna naturaleza, simplemente aceptándolos como son, sin juicios sobre si son correctos o no.

Siendo que el estrés afecta en la actualidad a una gran cantidad de trabajadores, tal como lo ha determinado la Organización Mundial de la Salud (OMS), el mindfulness puede ser de gran utilidad para manejarlo.

Esta técnica no es más que un entrenamiento sistemático que busca desarrollar en los trabajadores recursos internos para optimizar la autoobservación y autorregulación con miras a prevenir el estrés crónico.

 

Mediante el mindfulness nos enfocamos en la realidad del momento y la aceptamos tal cuales, permitiendo así a los trabajadores asumir una actitud más centrada ante las actividades y tareas.  

 

Por otra parte, elmindfulness permite incrementar la capacidad para manejar situaciones estresantes y tomar mejores decisiones ante retos y desafíos. El mindfulness evita a quienes lo practican, dejarse guiar por los impulsos que provocan el estrés.

Cada vez más empresas suman el mindfulness a sus actividades de entrenamiento con miras a reducir el estrés de sus equipos de trabajo y que, por ende, se generen mejores condiciones y clima de trabajo que redunden en una mayor productividad.

El mindfulnessaumentala concentración de los empleados y ayuda a que crear espacios que propicien la creatividad. 

Igualmente, las empresas donde se practica el mindfulness, las personas dedican mayor tiempo cada día para optimizar su productividad personal.

Igualmente mejora la capacidad de tomar decisiones acertadas.

Los trabajadores y ejecutivos entrenados con mindfulness incrementan sus capacidades.

Para los líderes el mindfulness es sumamente útil, toda vez que los ayuda estar más centrados y enfocados, al tiempo que sus decisiones se adoptan en climas más serenos y, por ello, son menos impulsivas, están más concentrados y pueden manejar mejor a sus equipos de trabajo.

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