viernes, 17 de marzo de 2017

Conozca algunas estrategias de liderazgo



Por Mauro Libi.- Aquí le presentamos algunas de las estrategias de las que se valen los ganadores.

Es fundamental la ejercitación, lo cual no debe confundirse con simplemente establecer una rutina de entrenamiento, debe haber crecimiento y desarrollo. Cada paso debe darlo a conciencia y para ello tiene que proceder a observar concienzudamente cada uno de sus pasos.

Escúchese, revísese. Para ello, recurra a la táctica de grabarse en sus juntas para que luego pueda analizar su discurso. Luego practique frente al espejo o ante una cámara corrigiendo todo error que haya percibido.

Usted tiene que estar claro consigo mismo, debe saber qué quiere, por qué lo quiere y para qué lo quiere. Luego proceda a determinar la manera cómo lo va a lograr alcanzar. Sus propósitos deben estar marcados por la ética y la integridad. Sea usted mismo, no pretenda ser ni actuar como los demás. Luego diseñe su plan de negocios.

Establezca una estructura, revise sus rutinas diarias, sus procesos, para luego corregir lo que haya que corregir y entonces establecer su propio sistema.

Los grandes líderes diseñan y establecen una estructura meticulosa en su vida diaria, bien para lo personal como para lo profesional.

Los líderes deben estar al mando, por tanto usted tiene que estar al frente y decidir acerca de usted mismo, nadie más. Integre mente, cuerpo y espíritu. Su formación debe ser integral, no descuide ningún aspecto de su vida.

Debe tener claridad respecto a lo que es bueno para usted y mantenerse dispuesto a lograrlo todo el tiempo. Concientice sus habilidades, capacidades y, ojo, también sus debilidades, no se concentre únicamente en sus fortalezas. Sólo así podrá corregir lo que haya que corregir.

Crea en usted mismo, sólo así los demás podrán creer. Convénzase de lo que es capaz.

Es natural sentir miedo o temor el inicio de toda nueva etapa. Lo importante es no dejarse dominar por él, tener control emocional.

La audacia y la perseverancia deben caracterizar su gestión. Sea disciplinado en esto, no desista de sus propósitos a menos de que se convenza de que no sirven o carecen de todo sentido.



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