Por Mauro Libi.- La eterna tendencia a querer controlarlo
todo, absolutamente todo, por parte de las juntas directivas erigidas como
entes todopoderosos en el seno de las organizaciones, es causa de nefastos resultados, entre ellos la pésima
atención y el mal servicio al cliente, quien indefenso, soporta impotente las
consecuencia de esta política.
A lo interno, un caos total en el que los empleados no
pueden mover un dedo si la orden no viene de arriba y se juegan trastadas entre
ellos producto de la mala gerencia en el área de ventas.
Así es imposible alcanzar la productividad, la rentabilidad,
ni la competitividad. Lo más probable será, sin lugar a dudas, el fracaso.
Es que la directiva quiere jugar el imposible juego de la
ubicuidad, de la omnipresencia y de la omnipotencia.
Cada paso, el más mínimo avance, debe ser validado por el
jefe y por el jefe del jefe.
Organizaciones estructuradas en la mentira, donde impera la
adulación y, mientras esto suceda, todo está bien para el directivo.
¿La consecuencia?
El cliente sigue padeciendo.
Este es un esquema muy común en Latinoamérica, tanto en
empresas, emprendimientos, como en instituciones públicas. Un líder máximo que
todo lo decide y, mientras esto sucede, la inoperatividad campea debajo de su
égida. Los cuadros directivos medios son estructuras huecas y anquilosadas,
burocracia ineficiente e ineficaz.
Organizaciones e instituciones donde la delegación de
funciones es algo impensable.
Mientras tanto, el cliente sigue esperando respuestas.
Sigue a la espera del visto bueno del jefe mayor que dé el
visto bueno a la revisión del proceso de queja por parte de una comisión que
será designada, pero que no termina de constituirse porque el contador no
asigna los recursos para echar a andar el nuevo programa de atención al
cliente.
Por fin, cuando esto último sucede, ya el cliente se ha ido
con la competencia.
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