Mauro Libi: 5 leyes para mejorar nuestra relación con el dinero

Alguna vez nos hemos preguntado cómo es nuestra relación con el dinero, ¿Es buena, regular o mala? Por lo general, nos emociona la idea de tener mayores ganancias y alto ingresos, pero no nos detenemos a preguntar cuál es el objetivo detrás de engordar nuestras cuentas bancarias y finanzas.

Si bien ser millonario puede no ser uno de nuestros sueños más grande de todo ser humano. Tener grandes cantidades de dinero es algo que cada uno de nosotros ha imaginado en algún momento de la vida. La imaginación puede ser tan juguetona que nos ha llevado a vernos nadando en bultos de billetes, comprando catorce automóviles deportivos o viajando alrededor del mundo.

Apliquemos estos consejos para empezar a mejorar nuestra relación con el dinero de una forma creativa, que incluso impactan en estas 5 leyes que también nos permitirán establecer una armonía exitosa con nuestras finanzas e ingresos:

1. La ley de la abundancia. Cuando deseamos algo, ¿Cómo lo estamos pidiendo? Si sufrimos al pagar nuestras cuentas de banco o buscamos comprar siempre lo más barato, podemos estar dirigiendo nuestra vida desde la escasez. Deberíamos enfocarnos en la abundancia.
2. La ley de la percepción. Al decir que queremos tener mucho dinero, nos juzgan de ambiciosos, como si fuera malo. Pasa también que escuchamos sermones que condenan el deseo de convertirnos en millonarios. El dinero es malo si esa es la finalidad que queremos darle. Si utilizamos nuestras ganancias para el bien, más será mejor.
3. La ley del fracaso. El fracaso es algo que ha adquirido un status de cliché, por lo que lo hemos subestimado. Sin embargo, entender su importancia es clave para mejorar nuestra relación con el dinero. A mayores ganancias, mayor es el riesgo en el que debemos incurrir, y los riesgos implican una posibilidad de fracasar.
4. La ley de la perseverancia. Tal como lo es el fracaso, la perseverancia es clave para que mejoremos nuestra relación con el dinero. Que, si este mes gastamos más de nuestro presupuesto en cosas que, en realidad, no necesitábamos; ¡No importa! Ya vendrá otro mes y ya sabemos qué mejorar. No deberíamos casarnos con nuestros errores, pero aprendamos de ellos.

5.    La ley de la justificación. Nuestra relación con el dinero será la mejor si sabemos para qué lo necesitamos, si queremos ganar más con un objetivo específico. Como ya hemos escuchado, el dinero no debe ser un fin, pero un medio. Es una forma de alcanzar nuestros sueños, como lo fue para muchos millonarios exitosos.

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Mauro Libi: Nuevas formas de hacer negocio: retos y cambios

Los cambios que ha sufrido el entorno producto del impacto de las nuevas tecnologías han cambiado literalmente la manera de emprender y hacer negocios, actualmente hay nuevas metodologías y herramientas para la planificación y creación de empresas que hacen más práctico el proceso de emprendimiento.

Los clientes y los mercados ya nos son los mismos. Hay nuevas formas de consumo y nuevos comportamientos de compra y por ello debemos estar preparados para asumir los retos que imponen estos cambios.
 
Las empresas están impulsando nuevos modelos de negocio, buscan nuevas fórmulas de financiamiento, maneras de incrementar la productividad, innovación o competitividad. Por otro lado, los trabajadores nos enfrentamos a un nuevo mercado laboral caracterizado por la aparición de nuevas profesiones.

Teniendo esos cambios acelerados como escenario y que nos exigen nuevas formas de hacer negocios podríamos decir que los principales motores que están propiciando estas transformaciones a nivel empleo y empresa.

Describimos 4 aspectos que impactan en estas nuevas formas de hacer negocios:

1.. La globalización de la economía

Cualquier negocio, por pequeño o local que sea, y de la misma forma cualquier trabajador se va a encontrar con mercados globales que cada vez están más cercanos. Las empresas se preguntarán si es más rentable contratar con proveedores de su zona o con los de otros países y, a la vez, la posibilidad de llegar a clientes de otros países; al mismo tiempo se van a enfrentar a una mayor competencia entre los clientes de su país ya que estos podrán acceder empresas foráneas. 

2.. Cambios sociales y culturales

Los cambios que se están produciendo en la sociedad, ya sean culturales, demográficos o políticos influyen directamente en el mercado económico y laboral. Estamos viviendo momentos en los que la longevidad y la calidad de vida es mucho mayor a otros periodos históricos. Estamos más conscientes de la importancia de la solidaridad, la responsabilidad social o el comercio justo. También hay un cambio en los valores hacia una vida familiar que debe conciliarse con el trabajo, cambios de roles entre hombre y mujer, mayor valoración del tiempo libre, mayor inquietud por viajar y conocer otras culturas, etc. Tanto las empresas como los trabajadores, sea cual sea su modelo en el futuro deberíamos que adaptarse a estas cuestiones.

3.. Las nuevas tecnologías de la comunicación

En general cualquier cambio tecnológico es importante tanto a nivel social como empresarial. Ese cambio está siendo impulsado por las TIC.  Cualquier aspecto del ámbito digital tiene un enorme impacto social, las llamadas redes sociales están cambiando la forma de relacionarse las personas y por ende los mercados y las empresas, donde la persona individual adquiere una dimensión que anteriormente no tenía. Las comunicaciones facilitan la economía internacional a través de nuevas formas de comercializar productos sirviéndose del comercio electrónico que a la vez es más social. 

El auge de los consultores de negocio

Los tiempos están cambiando y las empresas tienen que adaptarse. Van a tener que cambiar sus modelos de negocio, la forma de organizarse, la manera de relacionarse con el exterior y con sus propios empleados, buscar nuevos nichos de mercado, saber dónde encontrar a los mejores trabajadores. Y los colaboradores tenemos que entender que estamos ante una oportunidad única para encabezar el cambio y guiar a las empresas. Una oportunidad de formación es la de consultor en negocios. Sin duda se trata de una de las profesiones en auge con más futuro.

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Mauro Libi: 7 ideas para crear un modelo de negocio

¿Tenemos una idea genial para montar nuestra propia empresa, pero no sabemos por dónde empezar? Primeramente, debemos establecer nuestros objetivos a corto plazo y que servirán de carta de presentación para posibles inversores. Se trata de la primera herramienta con la que tendremos que trabajar como paso previo al  de negocio y que nos permitirá definir con claridad los siguientes elementos:

1.Segmento de clientes

Los clientes son la base principal de nuestro modelo de negocio. Debemos saber perfectamente a quién queremos vender nuestra propuesta de valor y qué necesidades tenemos. Analicemos en este punto el grupo de clientes que alcanzaremos y reflexionemos a sobre aquellas necesidades que les vamos a poder cubrir con la compra de nuestro producto.

2. Propuesta de valor

nuestra propuesta de valor es aquello que esperamos hacer mejor o de manera diferente que tu competencia. Una empresa puede tener una o varias propuestas de valor, dependiendo si se dirige a uno o varios grupos de público. En este paso debemos describir la propuesta que ofreceremos a nuestros clientes, que se basará en los siguientes puntos:

– Los problemas que se le resuelven al cliente al usar tu producto.

– Las necesidades que vamos a cubrir con el producto.

– Las características del producto que se resaltarán en el mercado.

3. Relaciones con los clientes

En este punto debemos analizar el tipo de relaciones que se establecerán con nuestro cliente en el momento que adquieran el producto. Se trata de identificar cuál es la forma más agresiva y creativa para establecer relaciones a largo plazo.

4. Canales de distribución

Como su nombre indica, deberíamos incluir en este punto cómo vamos a distribuir nuestro producto para que llegue al cliente final de la forma más efectiva y segura. Deberíamos identificar los canales de distribución que funcionarán mejor para nuestro producto y para hacer eficientes los costos. En este apartado también entraría la estrategia de comunicación que llevaremos a cabo para promocionar nuestro producto.

5. Fuentes de ingresos

En esta sección tendremos que evaluar qué cantidad de dinero estaremos dispuesto a pagar nuestro cliente por la compra del producto

6. Recursos clave

En este punto deberíamos identificar la infraestructura necesaria para operar nuestro modelo de negocio. ¿cuáles son los activos indispensables para llevar a cabo todo el proceso? Se refiere tanto a recursos físicos, como intelectuales, financieros y humanos, que no pueden faltar para que nuestro producto sea un éxito en el mercado.

7. Socios clave

¿Quiénes serán nuestros socios, comerciales y proveedores? ¿Qué alianzas estratégicas llevaremos a cabo? Este punto es una pieza fundamental para hacer networking o redes de contactos, ya que cuantos más tengamos dentro de nuestro propio mercado, mejores resultados podemos conseguir.

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