Se equivocan de cabo a rabo quienes creen que el emprendedor
llega, tiene una idea de negocio ingeniosa e innovadora, procede a
implementarla, crea su empresa y enseguida llega el éxito.
El asunto no es tan fácil ¡Ya quisieran!
Hay que perfeccionar el producto y/o servicio, buscar
inversión, procurar y enamorar clientes, contactar los proveedores adecuados,
entre otro montón de actividades.
Por el contrario, se trata de un camino duro el que hay que
recorrer. Es un recorrido difícil durante el cual se pueden cometer muchos
errores.
Y de eso es precisamente de lo que queremos hablar en esta
entrega, de los errores que todo emprendedor debe evitar cometer.
1. No se confunda, su materia prima, su producto esencial no
es otro que su cerebro. Esto lo tiene que tener muy claro.
No cometa el error de pensar que lo que usted necesita para
su actividad emprendedora es algo externo a usted mismo.
Ni siquiera el dinero es lo esencial para emprender —no
negamos que es importante— sino sus ideas y su alta capacidad innovadora.
Por tanto, ejercítelo, ponga a funcionar su cerebro y a
darle rienda suelta a su ingenio y creatividad.
2. No desestime el tiempo. Suele ser un error muy grande de
los emprendedores, sobre todo los que se inician.
Tenga siempre presente que el tiempo es relevante en los
procesos productivos, por lo que hay que tener un manejo inteligente de él para
evitar que deje de obrar a su favor y comience a ponerlo contra la pared.
Si no aprende a administrar el tiempo adecuadamente esa
larga fila de clientes que aguarda por su producto se puede simplemente cansar
de esperar dada su demora o poca capacidad de producción.
Si usted no le cumple al cliente en los lapsos previamente
establecido, este simplemente se va a otra parte donde mejor lo atiendan, salvo
que haya pagado por adelantado y tal vez lo que pueda esperar es una demanda
legal por incumplimiento.
3. No saber trabajar en equipo puede ser garrafal. Un
emprendedor no es un hombre orquesta que todo lo puede, que ejecuta todos los
instrumentos él solo. No, en las organizaciones es fundamental activar los
equipos de trabajo en donde hay que aprovechar las capacidades, habilidades y
destrezas de cada integrante del grupo.
Delegar funciones es indispensable, sobre todo cuanto se
cuenta con un personal altamente preparado.
4. No entender que en lugar de inversionistas lo que se
requiere son clientes. Esto no lo comprenden muchos emprendedores o por lo
menos no lo entienden a tiempo.
Mucho inversionistas se abstienen de poner su dinero en
algunos proyectos, simplemente porque observan que no hay una clientela
interesada, que el emprendedor no ha hecho nada o ha hecho muy poco, para
procurarse una buena cartera de clientes.
5. Enfocarse demasiado en la competencia. Bien dice el
refrán que la vela ni tanto que queme al santo ni tan poquito que no lo
alumbre. Todo en su justa medida, nada más. Es importante estudiar a las
empresas de la competencia, pero no se enfrasque en eso nada más.
Recuerde que su principal preocupación debe ser su propio
producto y/o servicio.
5. Centrarse únicamente en el negocio. Esto es muy malo,
concentrar todas las energías en su empresa descuidando las otras áreas de su
vida, su familia, usted mismo.
Olvidarse de estos puede convertirlo a la larga en una
persona irritable, lo cual hace a las personas improductivas.
6. Creer que su idea es la mejor del mundo. Puede que sea
muy ingeniosa, creativa, innovadora, pero también puede que no.
Se necesita cabeza fría para saber ponderar las ideas en su justo
valor. Por eso analice cuidadosamente los pros y los contras.
De todos modos recuerde lo que le dijimos anteriormente: Las
ideas no son lo más importante.
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