Mauro Libi: El éxito comienza con la autodisciplina

Dwayne Johnson, muchos de ustedes a mejor lo conocen como la Roca,  es una verdadera historia de éxito. En 1995 él tenía siete dólares en el bolsillo. Él es citado diciendo en ese momento que él sabía dos cosas.

1. Estaba quebrado y su vida era un infierno. 2. Un día él sería diferente.

 Sabía que tenía que hacer cambios en su vida para cambiar su dirección. Eso significaba que tenía que evaluar lo que estaba de pie en el camino de su éxito y deshacerse de los obstáculos. Mira dentro de tu empresa y ve lo que está frenando el logro de tu meta.

El paso siguiente fue que él aceptó la responsabilidad por sus errores y se encontró con que en el tiempo que podía hacerse con el control de esas situaciones y giro para no perder las victorias. Para ello tuvo que centrarse en sus metas y objetivos y trabajar fuerte en el esfuerzo necesario para alcanzar esos objetivos. Él es citado diciendo, " el trabajo duro  y constante trae el éxito". Como lo hizo se encontró con que cada día tenía más y más control de su propio éxito. El éxito rara vez le pasa, se toma, el pensamiento, el trabajo duro, la reevaluación constante de su circunstancia y asumir la responsabilidad, se necesita darse cuenta de que usted tiene el control de la situación.

 Él cree que una de las reglas más importantes del éxito es ser tú mismo. El éxito empieza con la auto disciplina, comienza con uno mismo. Si usted realmente desea tener éxito usted encontrará una manera, si se trata de más educación, mejor investigación, la elaboración, si se pone en el duro trabajo necesario que usted tendrá éxito. Si usted no pone en ese esfuerzo entonces todo lo que se puede esperar es tener excusas de por qué las cosas no van a su manera. Usted tiene la capacidad de tener éxito, encontrarlo y no permita que ningún obstáculo o excusa para ponerse en el camino de lograrlo.

Por último, quiero darle una cita de la Roca que usted realmente necesita para pensar y hacerlo tuyo. "Cuando usted camina hasta la puerta de oportunidades, no lo golpee sino que toque la puerta  y preséntese." Mantén tus ojos abiertos para las oportunidades de oro que se puedan presentar y está preparado para actuar sobre ellos.

http://maurolibicrestaniempresariodeexito.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-el-exito-comienza-con-la.html

Mauro Libi: Si crees en ti mismo y en tu producto entonces eres una persona de éxito

Ha habido muchos artículos escritos sobre cómo es necesario la actitud  positiva para una persona exitosa en la vida. Es importante tener una actitud positiva ya sea en su vida personal o en su vida empresarial. Si crees en ti mismo y en tu producto  o servicio entonces es probable que también lo hagan tus amigos y clientes.

Ahora vamos a dar un paso importante más allá. Hay un concepto llamado el "poder de la palabra -sí". Usted no puede y no debe vender algo a un cliente que ellos no quieren o no necesitan. Eso es ética y moralmente equivocado y en el largo plazo, perderás tu objetivo. Si el cliente quiere tu producto y puede beneficiarse de el, entonces lo mejor es dejar que ellos se den cuenta de eso. No trate de vender el producto por presión. Sólo ayude a que tus clientes se den  cuenta de los beneficios que tiene ese producto y su empresa los traerá.

La mejor manera de hacer que tomen conciencia de esto es hacer que lo resuelvan en su sano juicio haciéndoles preguntas acerca de sus necesidades y deseos y cuidadosamente escuchar su respuesta.

Frase a la pregunta de una manera que su cliente siempre va a responder que sí. Un ejemplo - nunca les pregunte - "Si recibe este producto, entonces usted se convertirá en hacer un éxito ¿Quieres dejar pasar esa oportunidad.?" Su cliente tendrá que responder: "No, no queremos dejar pasar esta oportunidad." Una vez que un cliente responda -¡No! - A una pregunta entonces se convierte en aceptable para ellos decir -No! - Para usted.

 Es mejor preguntar.

"¿No te encantaría aprovechar esta gran oportunidad?"

Sí !, responde a su cliente.

"Como ya he explicado, ¿no ves cómo nuestra empresa le ofrece el mejor producto de calidad en el mercado hoy en día".

Sí !, responde a su cliente.

"Si somos capaces de ponerse de acuerdo sobre un precio ¿estás listo para firmar en la actualidad?"

Sí !, responde a su cliente.

Esto se llama el poder de la palabra -sí! ¡Sí! ¡Sí!

Usted consigue su cliente acostumbrado a decir la palabra -Sí! Y se convertirá en un hábito para ellos con usted y su empresa.

El poder de la palabra Sí! Sólo funciona en el cierre de una venta. No trate de cerrar una venta hasta que haya convencido a su cliente y le haya explicado todos los beneficios de su producto o servicio. Usted necesita estar seguro de que van a decir -Sí! En sus respuestas de cierre. Si no está seguro de ello - a continuación, no está listo para cerrar el trato.

http://maurolibicrestaniempresariodeexito.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-si-crees-en-ti-mismo-y-en-tu.html

Mauro Libi Crestani: más que un empresario exitoso

Mauro Libi Crestani, empresario venezolano y presidente de Frimaca, compañía del sector alimenticio en Venezuela, lleva a cabo labores en pro de la comunidad a través de la fundación Casa Hogar “Al Fin”, una iniciativa de responsabilidad social empresarial que fue fundada en el año 2005 en la ciudad deCaraballeda, en el estado Vargas.

Mauro Libi Crestani inició este proyecto comunitario con el objetivo principal de crear y dirigir una institución que pudiera brindar atención y formación integral a la niñez en estado de abandono, y así poder ayudar a este sector tan vulnerable de la sociedad venezolana.

Para este empresario venezolano es muy importante que se fomente e impulse en la sociedad venezolana esa cultura de ayudar a los demás y, sobre todo, a esos niños que viven en estado de abandono. Es por esto que Mauro Libi Crestani, además de dedicarse a su empresa de alimentos con la cual generó más de 200 nuevos empleos atándose a un gran compromiso con el país y brindando la posibilidad de un empleo digno, ayuda a los niños en condición de calle.

El portal de la fundación Casa Hogar “Al Fin” te invita a explorar, disfrutar y ser parte de esta experiencia tan maravillosa, llena de amor, que te hace crecer como persona además de llenar de esperanza a nuestra niñez venezolana.

http://maurolibicrestaniempresariodeexito.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-crestani-mas-que-un.html

Mauro Libi Crestani: Casa Hogar al Fin suma 9 años brindándole calor a los niños

Caraballeda es la ciudad varguense en donde se encuentra ubicada la Casa Hogar Al Fin, organización sin fines de lucre que tiene como principal propósito atender integralmente a los niños y jóvenes en estado de abandono, por lo que les brindan los cuidados personales y educativosnecesarios. Suman ya 9 años con este trabajo, pues fue fundada el 1° de noviembre del 2005 por un grupo de venezolanos que se fijaron en la problemática de desprotección familiar de la niñez en la entidad.

Casa Hogar Al Fin le da albergue a sus protegidos y también sirve como enlace para que personas naturales o jurídica se relacionen con los objetivos de la organización y puedan contribuir con ello. Actualmente uno de sus principales objetivos es impulsar nuevos programas que permitan capacitar y formar talento humano en diversas localidades para que brinden apoyo a los niños desamparados.

Educación, nutrición y psicología óptima son tres cualidades que los buscan ofrecerles a los infantes de manera óptima para que con ello, tengan la posibilidad de crear competencias personales que les permita crecer y aplicarlas en su vida personal con el paso de los años y se inserten en la sociedad de forma normal.

http://maurolibicrestaniempresariodeexito.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-crestani-casa-hogar-al-fin.html

Mauro Libi: Cómo hacer que tus empleados sean más efectivos

Todos se quejan que los empleados son improductivos, que no consiguen forma para motivarlos hacer su trabajo eficientemente. Lo primero que es recomendable que es que los trabajadores se sientan involucrados con la empresa, que la sientan de ellos, que no trabajen sólo para recibir un sueldo sino para que la empresa prospere. 

En ese sentido debes incentivar a tus trabajadores con bonos, el que prospere recibirá un beneficio. Así les motivarás a que no solo piensen de forma individual, también colectiva.

Trata de establecer una formación para que ellos entiendan cómo trabajar en equipo y los beneficios que pueden lograr el grupo e individualmente.  Ayuda a encontrar a cada miembro su rol dentro del equipo. Quizá en un principio no saben que puesto ocupar dentro del grupo.

También se recomienda hacer  reuniones y actividades en equipo. Es una forma de calentar el ambiente y ver como se relacionan tus empleados entre ellos. Así se irán acostumbrando a trabajar en equipo y tú podrás observar cómo funcionan.

http://maurolibicrestaniempresariodeexito.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-como-hacer-que-tus-empleados.html

Mauro Libi: Cómo gestionar eficazmente el tiempo en el trabajo

En los tiempos modernos el tiempo ha adquirido un valor irremplazable. Para cumplir con todas las metas de tu agenda debes aprender a gestionar eficazmente el tiempo del que se dispone.

Lo primero que hay que hacer es evaluar las actividades, administrar muy bien las horas libres que se tienen fuera del trabajo. Una vez analizado debe ponerse en la balanza lo importante de lo prioritario  y las emergencias. Hay que organizar bloques de tiempo. En la mañana responsa los email importantes, organizar la agenda, delegar funciones, asistir a reuniones si su presencia es imprescindible. 

No olvide que su tiempo requiere además incluir ejercicios, meditación a diario. Una mente, cuerpo y espíritu sano le ayuda a sentirse en la mejor forma de conquistar el éxito en su negocio.

La actitud positiva y ganadora es especialmente importante. Cuando estamos tenemos una actitud positiva tendremos más osadía y más seguridad para lograr las metas. 

Dedíquese de lleno a su negocio. Verá que, con persistencia y constancia, irá avanzando mucho más rápido de lo que esperaba.

 http://maurolibicrestaniempresariodeexito.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-como-gestionar-eficazmente.html

Mauro Libi: El consumidor siempre debe estar satisfecho

Para que un negocio sea exitoso los consumidores deben sentirse satisfechos del producto o del servicio que reciben. Los empresarios deben tener claro que el consumidor actual es mucho más consciente de su poder, es menos fiel a las marcas y no duda en expresar sus emociones a través de los múltiples canales de comunicación que la tecnología le ofrece hoy en día.

Los empresarios deben reforzar sus esfuerzos para satisfacer a sus clientes, dándole un valor agregado en su experiencia con la empresa. Cuando hablamos de valor agregado nos referimos a las ventajas de distinción del producto o servicio apostando a superar con creces las expectativas que el cliente tiene de nuestras mercancía.

Muchos expertos recomiendan que las empresas deben monitorear diariamente la experiencia del cliente en relación al producto o servicio en aras de mejorar aquello que no es optimo. Eso implica el mejoramiento de la calidad de los recursos humanos, ya que son los empleados la cara física de nuestro negocio.

Los encargados de atención al cliente y soporte técnico deben tener como misión la satisfacción plena de los clientes, lo que indica responder sus consultas a tiempo y de manera clara y concreta; siempre ser amables y mantenerse controlados ante cualquier situación, resolver los problemas de manera diligente, revisar todas las criticas, o comentarios negativos, ser honesto, claro frente a cualquier reclamo grave, optimizar la comunicación y buscar el feedback de la calidad del servicio o producto.

Es recomendable monitorear el correcto funcionamiento de los diferentes engranajes que componen este circuito de satisfacción, ofrecer el feedback a cada departamento y tomar la decisión final de la implementación de las mejoras.

http://maurolibicrestaniempresariodeexito.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-el-consumidor-siempre-debe.html

Mauro Libi: Cómo negociar cuando no se es un experto negociante

Negociar en estos tiempos complejos requiere de habilidades extraordinarias, especialmente si las contrapartes pertenecen a otras culturas cuyos parámetros no manejamos.

Las reglas para negociar son variadas. Al principio es importante entender que todo en el mundo de los negocios se puede negociar. Las empresas locales que buscan expandirse en el mercado internacional deben impulsar las negociaciones basadas siempre en el conocimiento del producto a exportar y del mercado al que se pretende penetrar.

Los empresarios que se han propuesto expandirse, abrirse a los nuevos mercados, ganar más clientes y más dinero deben aprender cómo negociar fuera de las fronteras, pensar en términos globales, y hacer los ajustes necesarios para adecuar su oferta y operaciones, tradicionalmente orientadas al cliente local, a las exigencias de los mercados internacionales.

Los empresarios que buscan objetivos internacionales deben ejecutar un plan de marketing que incluya estrategias que se adapten a los l nuevo consumidor.

Igualmente deben establecer la estructura de precios y considerar aspectos como: competencia, objetivos, demanda, made – in, tipo de cambio, leyes locales, entre otros, para entonces decidir el precio final que colocará a su oferta.

Los empresarios internacionales determinar los mejores canales de distribución y mantener integra la calidad del producto. Asimismo, deben adecuarse al segmento de mercado que adquiere su oferta, misma que orientará al cliente sobre qué está comprando, a dónde lo puede obtener, cuánto le costará y quién lo ofrece. 

El departamento legal es muy importante en esta etapa de expansión ya deben tener en cuanta las regulaciones que cada país posee para las importaciones, qué acuerdos comerciales tiene firmado el país, con quién y de qué tipo, cómo funcionan los instrumentos comerciales, y qué ventajas ofrecen a los compañías que buscan salir de las fronteras. 

http://maurolibicrestaniempresariodeexito.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-como-negociar-cuando-no-se.html

Avelina sigue apostando por la innovación y producción en el país

El empresario Mauro Libi dice que en Venezuela existe el tabú de exportar; sin embargo, se han visto en la tarea de prepararse y hoy día sus productos llegan a República Dominicana, Panamá y Colombia

La creatividad en las empresas se ha vuelto la principal estrategia ante la situación económica y social que tiene Venezuela, es por ello que Quinto Día indaga sobre la creatividad empresarial en el país, conociendo los casos de distinguidas marcas venezolanas, empezando por avenas Avelina, la marca que llegó al mercado ofreciendo productos de calidad, el cual ha logrado ganar espacio en la preferencia del consumidor.

Mauro Libi, presidente de Avelina expresó que en esta empresa hay “una clara demostración de cómo se puede ser exitoso a partir de la producción de un producto tradicional, que con creatividad e innovación logró alcanzar una posición preferencial en el consumidor venezolano”.

Para Libi, estos valores son un requisito indispensable para el éxito, pues forma parte de los valores que los empresarios están dispuestos a dar para lograr preferencias al consumidor. “Se trata de ser innovador, no en la diferencia del producto o servicio que se comercialice, sino también en la forma de lograr mantener produciendo hasta que pudiésemos parecer complicados”.

Estas fueron las preguntas que le hicimos:

-¿Actualmente cómo se posiciona Avelina en el mercado venezolano?

-Hemos logrado estar dentro de los primeros lugares de preferencia del consumidor venezolano, no sólo al consumidor sino también gracias a su materia prima, y de su avanzada tecnología que permite suministrarle materia prima a la industria nacional, tanto de galletas como a la industria del pan. Nosotros, actualmente, estamos suministrándole producto tanto a la red privada y pública.

-¿Qué estrategias han establecido para posicionarse y mantenerse en el mercado?

-Principalmente, invertir en nuestra planta y tener los equipos más avanzados a nivel mundial para tener un producto de calidad; si no invertimos en nuestras instalaciones jamás pudiéramos tener capacidad, no pudiéramos tener un producto como lo estamos teniendo. Con Avelina el consumidor puede ver que cada vez estamos innovando y agregando líneas a nuestro portafolio, hace poco tuvimos el lanzamiento de la línea de avena instantánea y saborizada, única en el país que de verdad ha hecho que el cliente pueda tener variedad en nuestros anaqueles.

-¿Cuál es su visión de negocios?

-Seguir invirtiendo en Venezuela, en nuestra planta, en nuestras instalaciones no sólo en Avelina sino a empresas relacionadas a nosotros, esperamos continuar con nuestro crecimiento, y versificar, agregar productos y atender al consumidor que es nuestro principal objetivo, y tener cada vez mayor porcentaje del mercado del sector de cereales.

-¿Qué valor tiene la creatividad dentro de la empresa?

-La creatividad es fundamental, tenemos un equipo de mercadeo que junto a nuestra gerencia y el equipo de venta, define las innovaciones que vamos a presentar. La exportación es un tabú en Venezuela, y se nos ha hecho bastante complicado prepararnos, pero actualmente podemos decir que Avelina ya ha exportado productos a República Dominicana, Panamá, estamos sacando mercancía para Colombia, y de verdad es una gran satisfacción. Es un lujo ver nuestros productos venezolanos en los anaqueles de afuera.

-¿Buscan métodos para diferenciarse?

-Avelina y su gente es como un padre e hijo, si un padre no ayuda a su hijo o a su producto a crecer, a diversificar y a posicionarlo en el mercado nacional nunca vas a poder, esto no se hace solo, se hace en conjunto con todo el equipo de trabajo. En la parte de exportación es algo sumamente importante, buscamos seguir siendo uno de los primeros en abastecer los anaqueles, es una meta que tenemos todo el equipo de Avelina.

-¿Cuál es su compromiso con la sociedad?

-Desde hace 15 años nosotros tenemos nuestra propia casa hogar sin fines de lucro, Fundación Casa Hogar al Fin, está ubicada en Caraballeda, donde damos albergue a niños de la calle, tenemos una capacidad de 30 niños, donde tienen piscina, colegio, canchas de uso múltiple; con tantos años ya hemos logrado tener muchachos que son tenientes de la Guardia, otros son muchachos que están estudiando en la Universidad Simón Bolívar, algunos de ellos están trabajando como administradores en departamentos de la empresa. De verdad, es una gran satisfacción que parte de nuestra producción e ingresos dedicárselas al mantenimiento cien por ciento a la Fundación.

-¿En qué les ha afectado la situación del país?

-La crisis indudablemente nos ha pegado como le ha pegado a todo el país, hay que estar claros que no depende del Gobierno. Teníamos unos ingresos petroleros y hoy día se encuentran por la mitad, eso nos ha afectado a toda la industria. Nosotros estamos trabajando a un 30 y 40% de la capacidad escalada por falta de materia prima. Pero entendemos que la escasez de divisas es bastante, por el mismo presupuesto que no le está entrando a la nación, nos tenemos que adaptar, lo que hay que hacer es que el Gobierno escuche -como lo ha venido haciendo- al parque industrial que está más preocupado que nunca. La crisis nos ha afectado, sabemos que es algo muy puntual. Sin embargo, Venezuela tiene un gran parque industrial, que se va a reactivar pero no solamente depende del parque industrial, o con el que tengas ganas, sino con el apoyo del Gobierno como actualmente ha llamado a diferentes sectores para apoyarlos.

-¿Cuál sería el mensaje para los empresarios que se sienten desmotivados con la situación del país?

-Lo que le sugiero a todo el mundo, es un compromiso con el país, dedicación y constancia hacia nosotros mismos y hacia el progreso del país. Este es el mercado que uno conoce bien y hay que explotarlo. Yo siempre digo que en Venezuela no hay competencia, que hay mercado para todo el mundo, en todos los sectores, entonces hay un nicho que tenemos que saber aprovechar, muchas veces cuando hemos hecho algunas conferencias dicen atacar la competencia, no, acá no existe competencia, acá la industria tiene que tener y entender que hay mercado para todo el mundo y sin hacernos daño y poder producir, porque en los anaqueles hace falta diversificar productos actualmente.

-¿Cuáles son sus proyectos a futuro?

-Continuaremos con nuestra capacidad de producción, además, seguimos innovando. Para los próximos 5 años ya Avelina tiene su plan de inversión, la salida de nuevos productos, también en nuestra ampliación de mayor capacidad de exportación.

http://maurolibicrestaniempresariodeexito.blogspot.com/2015/08/avelina-sigue-apostando-por-la_26.html

Fuente Quinto Día

Mauro Libi: Los secretos para alcanzar el éxito

Son muchos hombres exitosos que han dejado saber al mundo cuáles son los secretos para conseguir alcanzar el éxito. Uno de las historias que más agrada a los buscadores del éxito es la del empresario chino Jack Ma, fundador de Alibaba. Para quienes aun no sepan quién es este hombre que pasó de lo ordinario al extraordinario, Jack Ma es el hombre más rico de China gracias a las exorbitantes ganancias de su empresa de e-commerce.

Cuando Jack Ma creó Alibaba ejecutó un mapa de ruta  que incluía conocimiento del negocio y de los clientes, trabajo duro, ser perseverante y creer en si mismo, es decir, tener una actitud ganadora y ver en los fracasos oportunidades de éxito.

Jack Ma reunió en Alibaba lo mejor de la cultura, tecnología y administración oriental y occidental para crear esta empresa de e-commerce que es la más grande empresa de tecnología global diversificada. Su vida ha dejado las siguientes lecciones para tocar el éxito.

1. Ser perseverante y no dejarse vencer por las adversidades. Jack Ma no se deprimió cuando fue rechazado por varios compañías, siempre vio una oportunidad en todos los obstáculos, aprendió de los fracasos y ve al mundo como un niño creyendo que la tecnología es como una especie de magia y que la vida es como una caja de chocolates: aunque no se sepa cuando a uno le va a tocar.

2. Innovar, Jack Ma construyó su empresa sobre los pilares existentes, Taobao se basó en el modelo de eBay pero adaptado al mercado chino, sabiendo que la historia filosofía, cultura y mentalidad son tan importantes como la funcionalidad. Agregó una función de chat en vivo en Taobao para que los vendedores y compradores pudieran construir una relación de confianza y negociar en tiempo real.

3. Rodearse de gente inteligente. Tal como lo pregona Bill Gates, el empresario exitoso se junta con gente inteligente, Jack Ma se rodeó de personas capaces y nunca se creyó superior sino parte del equipo.

4. Enfocarse en lo que se quiere, seriamente, trabajando cada minuto para lograr el objetivo. Ma ha trabajado muy duro desde el primer día para edificar una cultura única en Alibaba. Una cultura de inclusión, participación y diversión asegurándose que todas estas características personales se conviertan en características de la empresa. No en vano Ma pasó muchos años estudiando la cultura occidental para aplicarlo a la tecnología global.

http://maurolibicrestaniempresariodeexito.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-los-secretos-para-alcanzar.html

Mauro Libi: Las Crisis y los empresarios

Para muchos las crisis son la hecatombe, el fracaso de un modelo. Sin embargo los que piensan así están equivocados y se los digo con mucho respeto. Las crisis deben ser apreciadas de manera positiva porque son un método de ajuste de los desequilibrios propios del sistema y le permiten a los empresarios visionarios aprovechar las oportunidades que presentan los cambios económicos.

Para entender este concepto necesariamente debemos saber que cuando se produce una face de crecimiento en el sistema, que conlleva a la generación de un exceso de capital constante, en el que han invertido los empresarios para reproducir y ampliar la producción y comercialización de productos y para bajar costos para competir, todo lo que implicó la disminución de la tasa de beneficio de las empresas. 

La duración y los efectos de la crisis son diferentes y en su mayoría regeneran en un tiempo prudencial la rentabilidad a los negocios, lo que conduce a un nuevo período de crecimiento.

Son repetidas las experiencias de muchas empresas que se niegan a invertir en tiempos de crisis, puesto que no se produce la rentabilidad ni siquiera para poner a funcionar el aparato productivo, esto lleva a que la crisis.

En la crisis quiebran los empresarios menos competitivos. Las crisis permiten que los empresarios más avezados cambien sus estrategias y  su forma de hacer negocios hacia maneras más eficientes.

De hecho, vale recordar que las novedades en materia de producción surgen durante los períodos de crisis, en la búsqueda de nuevas transformaciones que mejoren la rentabilidad.

Los empresarios que sobreviven a la crisis y los empresarios que nacen durante las crisis comienzan un nuevo período de expansión, motivados por la recuperada rentabilidad.

Repito nuevamente las crisis deben ser vistas como oportunidades únicas para superarse, ser exitoso. 

http://maurolibicrestaniempresariodeexito.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-las-crisis-y-los-empresarios.html

Mauro Libi : ¿ Nos está matando el estrés? ¿ Podemos hacer algo para evitarlo?

No hay duda alguna. Todos los expertos coinciden que el estrés mata cada día a más personas. El estrés es un asesino silencioso. 

Todo el mundo lo sabe o al menos lo siente, estamos viviendo una época en la que los individuos no sabemos manejar el tiempo y nos hemos dejado consumir por el estrés del trabajo y de la vida cotidiana.

El estrés nos ataca en varios ángulos. En las ciudades congestionadas la situación se hace más crónica. En el caso de Caracas donde el tráfico nos paraliza, además de los conflictos sociales la sociedad está arropada por el estrés intenso, crónico.

Debemos entender cómo el estrés se convierte en el enemigo más peligroso y en el factor de muerte número uno. Si usted tiene por años  jornadas de más de 14 horas, y se desayuna, almuerza y cena en la oficina,  no toma siestas, duerme mal, se lleva el trabajo a la casa, y no respira aire puro le adelanto que tiene un pie puesto en la tumba. Hay que evitar el estrés a como de lugar, y comprender cuáles son las prioridades en la vida, por ejemplo, de qué le sirve tener un estatus social, un carro del año, 10 tarjetas de crédito, una casa hermosa y de lujo si no tiene energía ni tiempo para disfrutarlo.

Pablo, mi amigo, me contaba que un día saliendo de su trabajo super cansado sintió el palpitar en su corazón, adormecimiento del brazo izquierdo, mareo y desvanecimiento.Se fue directamente al hospital y el médico le explicó que estaba muriendo lentamente y que el estrés era el causante de su muerte prematura.

El médico también le dijo este cuadro estaba presente en muchas familias y que la única solución es el cambio metal y de hábitos de la vida cotidiana. Con agendas de 14 horas 7 días a la semana nunca vas a disfrutar la vida, y a la larga se produce menos porque el cerebro sufre un recalentamiento que lo hace lento e improductivo. La verdad es que no vale la pena. 

Tenemos que proponernos reducir el estrés a como de lugar. Reducir las horas de trabajo y cambiar el esquema por una agenda de mayor eficiencia, de la que habíamos hablado 20-80, con un 20 por ciento de tiempo trabajado se produce el 80 por ciento.  Ganar tiempo y productividad es equivalente a tener mayor tranquilidad, paz y disfrute de la vida. Te aconsejo que lo intentes y estoy seguro que a la larga de darás cuenta que has ganado.

http://maurolibicrestaniempresariodeexito.blogspot.com/2015/08/mauro-libi-nos-esta-matando-el-estres.html

Avelina sigue apostando por la innovación y producción en el país

Por: Redacción Quinto Día
Edición 961 - 07/03/2015
El empresario Mauro Libi dice que en Venezuela existe el tabú de exportar; sin embargo, se han visto en la tarea de prepararse y hoy día sus productos llegan a República Dominicana, Panamá y Colombia

La creatividad en las empresas se ha vuelto la principal estrategia ante la situación económica y social que tiene Venezuela, es por ello que Quinto Día indaga sobre la creatividad empresarial en el país, conociendo los casos de distinguidas marcas venezolanas, empezando por avenas Avelina, la marca que llegó al mercado ofreciendo productos de calidad, el cual ha logrado ganar espacio en la preferencia del consumidor.

Mauro Libi, presidente de Avelina expresó que en esta empresa hay “una clara demostración de cómo se puede ser exitoso a partir de la producción de un producto tradicional, que con creatividad e innovación logró alcanzar una posición preferencial en el consumidor venezolano”.

Para el empresario estos valores son un requisito indispensable para el éxito, pues forma parte de los valores que los empresarios están dispuestos a dar para lograr preferencias al consumidor. “Se trata de ser innovador, no en la diferencia del producto o servicio que se comercialice, sino también en la forma de lograr mantener produciendo hasta que pudiésemos parecer complicados”.

Estas fueron las preguntas que le hicimos:

-¿Actualmente cómo se posiciona Avelina en el mercado venezolano?

-Hemos logrado estar dentro de los primeros lugares de preferencia del consumidor venezolano, no sólo al consumidor sino también gracias a su materia prima, y de su avanzada tecnología que permite suministrarle materia prima a la industria nacional, tanto de galletas como a la industria del pan. Nosotros, actualmente, estamos suministrándole producto tanto a la red privada y pública.

-¿Qué estrategias han establecido para posicionarse y mantenerse en el mercado?

-Principalmente, invertir en nuestra planta y tener los equipos más avanzados a nivel mundial para tener un producto de calidad; si no invertimos en nuestras instalaciones jamás pudiéramos tener capacidad, no pudiéramos tener un producto como lo estamos teniendo. Con Avelina el consumidor puede ver que cada vez estamos innovando y agregando líneas a nuestro portafolio, hace poco tuvimos el lanzamiento de la línea de avena instantánea y saborizada, única en el país que de verdad ha hecho que el cliente pueda tener variedad en nuestros anaqueles.

-¿Cuál es su visión de negocios?

-Seguir invirtiendo en Venezuela, en nuestra planta, en nuestras instalaciones no sólo en Avelina sino a empresas relacionadas a nosotros, esperamos continuar con nuestro crecimiento, y versificar, agregar productos y atender al consumidor que es nuestro principal objetivo, y tener cada vez mayor porcentaje del mercado del sector de cereales.

-¿Qué valor tiene la creatividad dentro de la empresa?

-La creatividad es fundamental, tenemos un equipo de mercadeo que junto a nuestra gerencia y el equipo de venta, define las innovaciones que vamos a presentar. La exportación es un tabú en Venezuela, y se nos ha hecho bastante complicado prepararnos, pero actualmente podemos decir que Avelina ya ha exportado productos a República Dominicana, Panamá, estamos sacando mercancía para Colombia, y de verdad es una gran satisfacción. Es un lujo ver nuestros productos venezolanos en los anaqueles de afuera.

-¿Buscan métodos para diferenciarse?

-Avelina y su gente es como un padre e hijo, si un padre no ayuda a su hijo o a su producto a crecer, a diversificar y a posicionarlo en el mercado nacional nunca vas a poder, esto no se hace solo, se hace en conjunto con todo el equipo de trabajo. En la parte de exportación es algo sumamente importante, buscamos seguir siendo uno de los primeros en abastecer los anaqueles, es una meta que tenemos todo el equipo de Avelina.

-¿Cuál es su compromiso con la sociedad?

-Desde hace 15 años nosotros tenemos nuestra propia casa hogar sin fines de lucro, Fundación Casa Hogar al Fin, está ubicada en Caraballeda, donde damos albergue a niños de la calle, tenemos una capacidad de 30 niños, donde tienen piscina, colegio, canchas de uso múltiple; con tantos años ya hemos logrado tener muchachos que son tenientes de la Guardia, otros son muchachos que están estudiando en la Universidad Simón Bolívar, algunos de ellos están trabajando como administradores en departamentos de la empresa. De verdad, es una gran satisfacción que parte de nuestra producción e ingresos dedicárselas al mantenimiento cien por ciento a la Fundación.

-¿En qué les ha afectado la situación del país?

-La crisis indudablemente nos ha pegado como le ha pegado a todo el país, hay que estar claros que no depende del Gobierno. Teníamos unos ingresos petroleros y hoy día se encuentran por la mitad, eso nos ha afectado a toda la industria. Nosotros estamos trabajando a un 30 y 40% de la capacidad escalada por falta de materia prima. Pero entendemos que la escasez de divisas es bastante, por el mismo presupuesto que no le está entrando a la nación, nos tenemos que adaptar, lo que hay que hacer es que el Gobierno escuche -como lo ha venido haciendo- al parque industrial que está más preocupado que nunca. La crisis nos ha afectado, sabemos que es algo muy puntual. Sin embargo, Venezuela tiene un gran parque industrial, que se va a reactivar pero no solamente depende del parque industrial, o con el que tengas ganas, sino con el apoyo del Gobierno como actualmente ha llamado a diferentes sectores para apoyarlos.

-¿Cuál sería el mensaje para los empresarios que se sienten desmotivados con la situación del país?

-Lo que le sugiero a todo el mundo, es un compromiso con el país, dedicación y constancia hacia nosotros mismos y hacia el progreso del país. Este es el mercado que uno conoce bien y hay que explotarlo. Yo siempre digo que en Venezuela no hay competencia, que hay mercado para todo el mundo, en todos los sectores, entonces hay un nicho que tenemos que saber aprovechar, muchas veces cuando hemos hecho algunas conferencias dicen atacar la competencia, no, acá no existe competencia, acá la industria tiene que tener y entender que hay mercado para todo el mundo y sin hacernos daño y poder producir, porque en los anaqueles hace falta diversificar productos actualmente.

-¿Cuáles son sus proyectos a futuro?

-Continuaremos con nuestra capacidad de producción, además, seguimos innovando. Para los próximos 5 años ya Avelina tiene su plan de inversión, la salida de nuevos productos, también en nuestra ampliación de mayor capacidad de exportación.

Redacción Quinto Día
Mauro Libi: Avelina sigue apostando a Venezuela

Mauro Libi: Frimaca contribuye a al mantenimiento de alimentos refrigerados del país

En estos tiempos complejos, hay empresarios que continúan apostando al éxito de Venezuela. Hace casi un año, el Grupo Libi, a través de su filial Frimaca ofreció al mercado nacional la capacidad de enfriar y almacenar mas de 10 millones de kilos de alimentos.

Este operador logístico especializado en el sector industrial permite que los clientes de Frimaca conozcan en tiempo real el estatus de su mercancía a través de un sofisticado y eficiente proceso sistematizado. Frimaca, es una corporación dedicada a ofrecer frío a toda la red industrial tanto pública como privada para el almacenamiento y distribución de alimentos.

El presidente de Grupo Libi, Mauro Libi informó que Frimaca está llegando a su primer aniversario ofreciendo un servicio a los industriales de los alimentos en todo el país. Recordó que al inicio se invirtieron más de 700 millones de bolívares, entre obra civil y la importación de todo los equipos.

Mauro Libi dijo que Frimaca permite el manejo de servicios como túnel de congelación, manejo de inventarios fríos, manipulación, recepción y despacho, entre otros. Asimismo cuentan con transporte terrestre y manejo de su mercancía hasta ser recibida por su cliente, con seguridad garantizada.
Frimaca cuenta con la capacidad de almacenamiento de 10.000.000 de kilogramos, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y -40°, ubicándolos como el operador con mayor capacidad en el país comentó Mauro Libi.


El empresario dijo que esta empresa es de capital 100% venezolano, pero con altos estándares internacionales basado en la tecnología, innovación y calidad de servicio. Mauro Libi comentó que las maquinarías son todas de tecnología suiza; actualmente cuentan con 7 montacargas con calefacción dentro de los depósitos, lo que le presta total protección a sus trabajadores.

Mauro Libi Crestani - Fundación Casa Hogar Al Fin
from Mauro Libi Crestani
Mauro Libi Crestani te invita a conocer la labor que lleva a cabo la fundación Casa Hogar Al Fin, iniciativa familiar sin fines de lucro que atiende a niños venezolanos en situación de desprotección familiar.

Mauro Libi Crestani presenta los logros de la Fundación Casa Hogar al Fin

Casa Hogar Al Fin es una organización privada sin fines de lucro que nace el 1 de noviembre del año 2005 en la ciudad de Caraballeda, Edo Vargas, Venezuela. La misma nace como iniciativa de un grupo de venezolanos encabezados por el empresario Mauro Libi, conscientes de la imperiosa necesidad que tiene la niñez en estado de desprotección familiar de ser atendida de manera digna y responsable cumpliendo además con los más altos estándares de atención básica e integral.

Casa Hogar Al Fin tiene como objetivo principal crear y dirigir instituciones que brinden atención y formación integral a la niñez en estado de abandono y además constituirse como medio de enlace entre personas naturales y/o personas jurídicas de carácter público o privado, así como con instituciones que tengan relación con este propósito para contribuir con la atención integral de este sector tan vulnerable de la sociedad venezolana asegura Mauro Libi.

http://www.casahogaralfin.org/