Mauro Libi Crestani: La innovación requiere un modelo de negocios adecuado

Por Mauro Libi Crestani. Hemos conversado en oportunidades de la importancia que tiene para una empresa que invierta en innovación. La innovación es el motor que mueve una empresa hacia otro nivel. No obstante, hay que tener claro que la innovación exige un modelo de negocio adecuado para poder ser ejecutada con éxito.

Tomar una decisión correcta sobre el modelo de negocio es fundamental si se desea crear una adopción sostenible para su producto. Debe entender que en el mundo cambiante de hoy hay que manejar un plan de negocios que sea capaz de adaptarse a la realidad. 

Debe tenerse en cuenta los siguientes aspectos para hacer su plan de negocios efectivos:

-La estrategia de precios para incluir los costes de producción, mercadeo y márgenes de beneficios

-Orientar la fijación de precios de retorno - se establece su precio para conseguir todo el dinero que invirtió en la empresa en base a las ventas proyectadas.

-La fijación de precios debe ser basada en el valor - el precio del producto en función del valor que da a un cliente. Si para la elaboración del producto se ahorra 3 horas de productividad al día entonces debe hacerse el ajuste del pago basado en ese aspecto.

Sin el modelo de negocio adecuado que no generar suficiente dinero para continuar con los proyectos de innovación una vez empezada puede quedar rezagado.

Las innovaciones seguirán su curso, si usted no anda a su lado se puede quedar atrás. Las empresas que ganan clientes potenciales debido a la innovación, por lo general mantienen la delantera durante no más de una década por dos razones:

Los imitadores a menudo toman el espacio, corroyendo los márgenes.

Algunas empresas se ocupan demasiado en los beneficios de la primera innovación, olvidando que en algunos negocios la innovación puede ser copiada durante la noche y se convierte en sólo en un excelente invento creado que fue copiado al día siguiente.

Piense que su futuro está en la próxima innovación. No hay que dormirse con los logros del pasado.

Inproceca conquista mercados foráneos

Desde hace algunos meses, Inproceca está incursionando con éxito en el ámbito de las exportaciones, toda vez que su marca Avelina se está dejando ver y sentir en los anaqueles y en la preferencia de los consumidores en República Dominicana, Panamá y muy pronto en Colombia.

Para Mauro Libi, presidente del grupo empresarial Frimaca-Avelina, este logro ha sido posible gracias a la confianza que han puesto de invertir en el país, y a la creatividad y fuerza motivadora de su gente. “Se trata de ser innovador no en la diferencia del producto o servicio que se comercialice sino también en la forma de lograr mantener produciendo hasta que en espacios pudiésemos parecer complicados”, aseveró Libi.

A pesar de las circunstancias actuales del mercado, la línea de alimentos a base de avena procesada en el país, con capital y mano de obra 100% venezolana, cumple satisfactoriamente sus metas de producción, estándares de calidad y propuestas innovadoras, ocupando en poco tiempo un lugar destacado en el rubro de cereales.
Enfatizó que para el equipo de Avelina, conformado por más de mil empleados, es motivo de gran satisfacción llevar este producto nacional de primera calidad a competir y ganarse la preferencia del público más allá de nuestras fronteras, que eligen un estilo de vida saludable y adecuado a los nuevos tiempos.

Acotó que Inproceca cumple con su plan de inversión para los próximos cinco años, el cual contempla el lanzamiento de nuevos productos, así como una inversión destinada a la ampliación de la planta procesadora.

Por Mauro Libi
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Mauro Libi Crestani: En épocas de complejidades hay que invertir en conocer mejor a los clientes

El presidente de Frimaca, Mauro Libi Crestani considera que los empresarios que sienten que su empresa está en riesgo debido al entorno, deben hacer un esfuerzo por averiguar la raíz del problema y darle solución lo antes posible. "Deben verificar qué aflige a la empresa, sí es el declive de las ventas, o la pérdida de un nicho de mercado, no se puede esperar que el problema crezca y se convierta en una especie de bola de nieve creciente, hay que pararlo de inmediato."

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Mauro Libi Crestani señala que en épocas de complejidades los empresarios deben revisar si los productos o servicios que ofrecen son adecuados o no. Sí los gustos o deseos de los consumidores han cambiado, se han modificado, estudiar los hábito de consumo de la población y las preferencias de los diferentes grupos.

Según Mauro Libi Crestani el hecho de conocer a los clientes en un plus de cada empresa, si no se cuenta con dinero suficiente para hacer estudios de mercado profesional se puede hacer a través de vías más económicas como las redes sociales, los chat o los grupos. 

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Mauro Libi Crestani dijo que una técnica que no falla es que los empresarios o la empresa deben acercarse a sus consumidores y tratar de conocerlos,  analiza qué necesitan y cuánto están dispuesto a gastar, y estudia las fórmulas más adecuadas para satisfacer sus necesidades.

Las empresas en Venezuela que se mantiene  a flote, y que tienen éxito en épocas de crisis, son aquellas que son capaces de adaptarse a los cambios que están ocurriendo en el mercado, sus productos o servicios deben adaptarse a las necesidades del mercado y en muchos casos se requiere que las empresas transformen hasta su propia imagen.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: las empresas deben entender las necesidades de sus clientes

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani asegura que las empresas que logran mantener el éxito tiene como regla general escuchar a sus clientes, entenderlos y trabajar para crear productos o servicios que logren satisfacer las necesidades de los consumidores.

Mauro Libi Crestani considera que las empresas deben esperarse en conocer su nicho en el mercado, saber cómo piensan los clientes, qué los mueve o los motiva y en base a la información generada de esa investigación, deben incorporar cambios en su oferta de productos o servicios.

Mauro Libi Crestani recomienda aquellas personas que desean emprender un negocio en Venezuela, informarse sobre lo que hay en el mercado, ¿Qué es lo que compran?, ¿Por qué lo compran?, ¿Qué aspiran cuándo compran algo?, ¿Qué han hecho los que están en el mercado para ganarse la preferencia del público?, ¿Cómo se puede hacer para llegarle a esa parte del mercado?, ¿Qué ventajas comparativas se tienen?, ¿Cuáles se pueden explotar?, ¿Cómo comunicarse con ese público que se desea cautivar?.

Según Mauro Libi Crestani los empresarios deben entender que el mercadeo es un elemento primordial en el proceso al igual que cómo comunicarse con ese mercado. "Hay que hacerle saber a los potenciales clientes qué es lo que se produce o qué servicios se ofrecen y así invitarlos a consumirlos". 

Por Mauro Libi

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Avelina aliada con el deporte nacional

A fin de resaltar el valor del consumo de la avena entre los deportistas, y estimular el crecimiento de diversas disciplinas a nivel nacional, Avelina implementa acciones para dar apoyo al desarrollo de diversas disciplinas en el país. Entre ellas, el baloncesto, donde la marca es patrocinante del equipo profesional Cocodrilos de Caracas. Mauro Libi Crestani, Presidente de Inproceca, la empresa que elabora la marca Avelina, comunicó que  como representante del sector industrial ubicado en Guarenas, los hemos comprometido con un plan regional para el desarrollo del basquet en la zona, que ha sido semillero para excelentes jugadores que hoy forman parte de los equipos de primera división. Lo fundamental en este caso, es que a través de nuestro producto, estamos dando un aporte para que, con el trabajo de Fundaguarenas, se logre impulsar de manera integral a las escuelas de baloncesto de la zona, ratificando el compromiso que asumimos con nuestros vecinos en este sector del estado Miranda .

Desde el punto de vista de mercadeo, Avelina ha decidido establecer un vínculo directo con el deporte, amparado en sus propiedades nutritivas, además de poseer una combinación adecuada de hidratos y proteínas, junto con valiosos minerales y nutrientes funcionales que aportan energía al atleta.



Además del baloncesto, desde el 2012 Avelina forma parte del grupo de marcas patrocinantes del béisbol nacional, específicamente con los Tiburones de la Guaira y Navegantes del Magallanes. Además, nos vinculamos con el fútbol de primera división a través del Caracas Fútbol Club, con lo cual diversificamos nuestra presencia y apoyo al deporte nacional , destacó.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crstani: En épocas de incertidumbre hay que reinventarse

Son muchos los expertos que aseguran que estamos viviendo un tiempo de elevada incertidumbre, a un grado tal que cada vez es más complejo hacer escenarios creíbles. Las empresas competitivas mantienen en estos días tratan de reinventarse, de adaptarse a los cambios rápidamente y tienen como norte superar los obstáculos manteniendo una actitud positiva y actuando de manera inteligente.

En los tiempos de incertidumbre los empresarios de éxito ponen de manifiesto todas sus habilidades para gerenciar sus empresas en un entorno adverso. Existen muchos ejemplos de empresas que han logrado tener y mantener su éxito en medio de la incertidumbre.  Los líderes de las empresas actúan de manera proactiva, consiguen nuevas áreas de negocios, se arriesgan, se atreven, son astutos e inteligente y siempre se mantienen optimistas. Estos emprendedores no se dejan paralizar por el miedo sino que  se lanzan con la seguridad que van a ganar y lo logran.

La gerencia en tiempos de incertidumbre requiere de valentía y de un olfato estratega. Suelen poner en marcha nuevas líneas de producción, reinventan productos, presentaciones, servicios, crean nuevos productos que se adapten a las características del mercado cambiante,  se rodean del mejor recurso humano, averiguan cuáles son los nuevos nichos del mercado y elaboran nuevos planes que se adapten a las tendencias y necesidades del mercado, usan las nuevas tecnologías, las redes sociales, buscan vías para expandir sus servicios o asociaciones estratégicas con otras empresas del área. Las empresas se reinventan, se atreven y mantienen su actitud positiva para atravesar los períodos complejos de la economía con grandes resultados.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: Satisfacer del cliente es un motor para el éxito de las empresas

Las empresas exitosas se esmeran en conocer a los clientes, los entienden y  ponen en marcha todas las estrategias para lograr satisfacer sus necesidades y deseos, lo que conlleva a la creación de una lealtad a los productos o servicios que se prestan en el mercado.

Las empresas exitosas elaboran métodos que permitan diferenciar su negocio de los competidores y desarrollar ventajas que incrementen la rentabilidad. Nosotros en Avelina siempre estamos buscando la manera de satisfacer a los clientes, aprendemos de cada grupo o segmento, los entendemos y buscamos vías para que nuestros productos logren el objetivo de satisfacer sus gustos o necesidades.

En las empresas del Grupo Libi, buscamos a toda costa implementar estrategias de mejoramiento de servicio al cliente.  Tener contentos a nuestros clientes nos ha llevado a incrementar la  rentabilidad, gracias a que desarrollamos mecanismos que hacen que los clientes se sientan atraídos por los productos, los disfruten y los recomienden, con lo cual aumentan las ventas. Cada día el objetivo debe ser elevar el número de clientes satisfechos que regresan a comprar nuestros productos y servicios.

Cuando los clientes están satisfechos con los productos y servicios lo recomiendan a sus amigos, y eso hace que haya más clientes. Por ello es recomendable que las empresas que busque mantenerse en la ola del éxito tiene que invertir tiempo, recursos humanos y dinero en elaborar estrategias que funcionen y que permitan satisfacer las demandas cada vez más exigentes del mercado venezolano y el de la región.

Por Mauro Libi

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Avelina expande su frontera a Colombia, Panamá y República Dominicana

La marca de avenas Avelina inició un proceso de exportación de sus productos de la línea clásica e instantáneas saborizadas, a mercados vecinos como Colombia, Panamá y República Dominicana.

Así lo informó Mauro Libi Crestani, presidente de Inproceca (Industria Procesadora de Cereales), empresa que elabora y distribuye la marca, quien aseguró que la exportación ha sido posible luego de un estudio de mercado que permitió definir los destinos del producto, de acuerdo con el gusto y requerimiento de los consumidores.

“En Venezuela, Avelina ha tenido una excelente aceptación, no solo porque se trata de un producto de calidad, sino porque representa una innovación, una manera distinta y original de consumir un producto sano, que forma parte de la dieta del venezolano de manera cotidiana; sin embargo, no podíamos asumir que sería igual en otros mercados, por lo que el estudio de la realidad de cada país y las pruebas con consumidores fueron fundamentales para la toma de decisiones”.

El proceso de exportación se inició con un primer lote que se distribuyen en estos mercados a través de diferentes cadenas de supermercados. “Nuestro reto es lograr ampliar la capacidad de producción para garantizar el abastecimiento, tanto en el mercado nacional, como en estos nuevos espacios internacionales”, agregó Libi.

Según indicó el presidente de Inproceca, lograr exportar no es una tarea fácil porque requiere del conocimiento del mercado al cual te enfrentas. Sin embargo, “la exportación no pertenece únicamente a las grandes corporaciones, sino que hay mercado para todos y, con visión, organización y trabajo, también las Pymes tienes oportunidades en el exterior”.

Por ahora, la exportación de Avelina se mantendrá en estos mercados hasta lograr garantizar una ampliación de la producción suficiente para ampliar las cantidades destinadas a otros mercados.

Frimaca: Almacenamiento y distribución de productos refrigerados requiere tecnología de punta

A un año de su apertura Frio y Servicio Macaracuay Frimaca, se consolida como el principal operador logístico para el almacenamiento de productos congelados, con el manejo de rubros alimenticios perecederos que se consumen en la región central del país.

Mauro Libi Crestani, presidente de Frimaca, afirma que la ubicación estratégica de la empresa en Macaracuay, junto con el manejo de tecnología de punta para la conservación y distribución, ha sido la clave del crecimiento alcanzado por la compañía durante este primer año de gestión.

“Frimaca es el único operador logístico de productos congelados en la ciudad de Caracas, el más cercano al principal puerto del país, con lo cual los importadores pueden disminuir sus costos de flete”.
Las instalaciones de Frimaca cuentan con un túnel de congelación rápida para aquellas paletas que al momento de su recepción estén fuera del rango de temperatura establecida.

Asimismo, existen cinco muelles niveladores incorporados al almacén para evitar pérdida de frío, permitiendo una carga y descarga más rápida y eficiente.

“El uso de tecnología de punta es un elemento fundamental para asegurar la conservación de los alimentos, es por eso que en Frimaca hemos hecho un esfuerzo desde el principio para ofrecer a nuestros clientes la tranquilidad de que sus productos tendrán el manejo adecuado para garantizar su calidad”, añadió Libi.

Según indicó el presidente de la empresa, en Frimaca se atiende desde un distribuidor con alcance nacional hasta un pequeño comerciante que elabora yogourt artesanal, pulpas de frutas o vende camarones. “Hay espacio para todos y capacidad para atender a cada uno, de manera diferenciada, cada necesidad”.

Frimaca tiene una capacidad de almacenamiento de 10 millones de kilos que son recibidos a través de un amplio patio que facilita la maniobra de recepción y despacho, utilizando, para este último, camiones de distintas capacidades, según la necesidad de la carga y cuando el cliente así lo solicite.

Actualmente, con 250 puestos de trabajo y a un año de su apertura, Frimaca prevé su expansión hacia la zona central del país a fin de atender las necesidades de los comerciantes de productos congelados en diferentes zonas estratégicas, ofreciendo la ventaja de cercanía a otros puertos.

Mauro Libi Crestani: Los planes es ampliar servicio de Frimaca a todo el territorio nacional

El presidente de Frío y Servicio Macaracuay, (Frimaca) anunció que entre los planes que tiene la empresa está expandirse la prestación de servicios a todo el territorio nacional, llevando así la posibilidad de mantener la conservación de alimentos refrigerados a las redes públicas y privadas el país.

Mauro Libi Crestani señala que Frimaca está dedicada de manera exclusiva a la conservación de alimentos refrigerados, gozando de equipos de última generación y por consiguiente ayudando a los comerciantes del centro de país a garantizar la calidad de sus alimentos.

El empresario Mauro Libi Crestani considera que el mercado venezolano tiene mucho potencial y que los empresarios del país deben seguir invirtiendo en el desarrollo. 

Según Mauro Libi Crestani una de las grandes ventajas que ofrece Frimaca, en comparación con la competencia, es que dicha compañía se encuentra ubicada dentro de la ciudad de Caracas, brindándole a sus clientes la tranquilidad de una entrega en el tiempo establecido y abaratando los costos de traslado de mercancía o productos.

A diferencia de otras empresas, explica Mauro Libi Crestani,  que Frimaca ofrece servicios que ninguna otra tiene en toda Venezuela:

Túnel de congelación

Funciona las 24 horas

Control de inventarios digitalizado

Monitoreo de los productos de forma on line

La flota de transporte más grande del mercado

Almacenes con capacidad para 10 mil toneladas de alimentos

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: Empresas de nuestro grupo son una fuente de empleo para los venezolanos

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani dijo que las empresas  de su corporación constituyen una fuente de oportunidades de trabajo digno para los venezolanos. Comentó que trabaja con 100 por ciento capital humano criollo. Como ejemplo, destacó la empresa Frimaca, domiciliada en la urbanización El Encantado – El Hatillo, ubicación estratégica en el corazón de la ciudad que le permite posicionarse como el primer y más completo operador logístico de la zona metropolitana, poniendo a disposición de sus clientes un servicio activo las 24 horas del día. 

Mauro Libi Crestani dijo que Frimaca  cuenta con los más modernos almacenes para la conservación y distribución de mercancía, sus procesos operativos totalmente sistematizados se rigen bajo las más rigurosas normativas internacionales exigidas en el sector alimenticio, su capacidad de almacenaje soporta 10.000 toneladas, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y −40°. 

Sus altos estándares de tecnología, comparables con mercados internacionales como Brasil y Suiza, marcan la diferencia dentro del mercado nacional, así como su capital humano entrenado, capacitado y especializado, permitiendo ofrecer una atención personalizada, con respeto, cordialidad y honestidad, valores que exaltan la calidad en sus servicios señaló Mauro Libi Crestani.

En búsqueda de aportar al crecimiento de la industria nacional, FRIMACA genera más de 200 nuevos empleos logrando consagrarse como el aliado estratégico ideal para clientes de cadenas públicas, privadas, así como grandes, medianos y pequeños productores dijo Mauro Libi.

Mauro Libi  expresó: "esta inauguración refrenda el compromiso con el país, con el sector Industrial y con nuestra gente brindándoles la posibilidad de contar con un empleo digno y representativo. Como parte de un grupo de empresas con más de 25 años de experiencia y profundamente involucrados en el sector alimenticio, FRIMACA promueve el amplio desarrollo integral del proceso de alimentación en Venezuela". De esta forma,  Mauro Libi Crestani exalta, no solo su ferviente deseo de promover el bienestar integral del país, sino también su preocupación individual por todos aquellos que conforman su excelso equipo de trabajo.

Como parte de un grupo de empresas con más de 25 años de experiencia y profundamente involucrados en el sector alimenticio, FRIMACA promueve el amplio desarrollo integral del proceso de alimentación en Venezuela.

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Mauro Libi Crestani: Es una responsabilidad como empresarios hacer aportes a la sociedad venezolana

Con una visión filantrópica, el empresario Mauro Libi Crestani abordó el tema de la responsabilidad social de los empresarios con la sociedad venezolana y afirmó que las empresas deben abordar los temas sociales, y hacer aportes a la comunidad que le es parte de su entorno.

Mauro LibiCrestani explicó que sus empresas tiene claro el concepto de responsabilidad social y valor compartido. Comentó que  desde hace siete años entró en funcionamiento la quinta Casa Hogar “Al Fin”, ubicada en el estado Varga. 

Dicho proyecto que tiene más de 10 años siendo impulsado por Mauro Libi Crestani y a la fecha es ejemplo, por el método que se aplica en la formación de los niños y jóvenes.

Lo cierto es que además de contar con excelentes instalaciones, alimentación de primera, formación y cuidado, en la Fundación Casa Hogar “Al Fin”, se trata a cada niño como si fuera familia de quienes laboral en la institución, creando un ambiente muy bonito y positivo.

Para los jóvenes egresados que hicieron vida allí en la quinta “Al Fin”, más que un papá o una mamá, señalan que pudieron contar con “cinco papás, cinco mamás”. Hoy por hoy, ya tienen casos de hombres que se han reinsertado en la sociedad y que fueron formados por la fundación.

Entre los valores implementados por Mauro Libi Crestani en Casa Hogar “Al Fin”, se destacan:

• ·        Amor debe ser lo primero
• ·        Cariño en todo momento
• ·        Disciplina para crear hábitos
• ·        Familia son todos
•  

·        No se hacen distingos

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Mauro Libi Crestani: Incertidumbre económica y las empresas

Ya sabemos que las empresas y los clientes en la actualidad no son de carácter estático sino que se mueven y cambian día a día. La incertidumbre económica generan nuevas necesidades que los empresarios deben manejar inteligentemente para estar preparado para tiempos no tan favorables.

Frente al actual panorama económico  los empresarios reaccionan de distinta manera, hay unos que reaccionan pasivamente a los cambios que se producen en el mercado, otros son más activos y hacen un esfuerzo por adaptarse a los cambios, asimilando con velocidad las circunstancias cambiantes, mientras que otros se anticipan a los cambios, actúan frente a ellos con rapidez y evitar ser afectados por la crisis.

Los empresarios de éxito saben que la incertidumbre económica es una constante en la vida moderna. Por ello, los empresarios proactivos mantiene  la concentración, las complicaciones no deben distraer a las empresas de su plan de negocios, de sus objetivos estratégicos, de la necesidad de mantener el monitoreo constante en los mercados, y concentrarse en la materialización de los planes. 

Los empresarios modernos se han hecho más visibles, con su presencia dan señales de confianza ante clientes y empleados para mantenerlos comprometidos 

con los objetivos organizacionales.

Los empresarios de éxito saben a dónde van, cómo van y cuáles son sus objetivos, tienen seguridad en sí mismos, y tienen una actitud positiva, optimista, a la vez son capaces de adelantarse a los acontecimientos y voltear el timón cuando se hace necesario.

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Mauro Libi Crestani: Motivación de los trabajadores en tiempos de crisis

Hay una insistencia por parte de los amigos empresarios de permanecer pesimistas ante el actual escenario del mercado venezolano, y de la repetición hasta el cansancio de la palabra crisis ara calificar este momento. Yo sigo con mi disposición a buscar oportunidades de negocio dentro de las complicaciones. Una de las herramientas que las empresas tiene para mantener y subir la productividad en el mundo complicado que tenemos es la motivación del los empleados. Hay que hacer que los trabajadores se sientan ganadores y sean productivos.

Una de las técnicas que usamos es verificar la capacidad que tiene cada trabajador para ejecutar su trabajo. La persona debe estar preparada, si no lo está por seguro se va a desmotivar y eso no conviene.

Otro elemento que hay que trabajar es la integración de los empleados a la empresa, sentir que la empresa es suya, que son parte de ella contribuye positivamente a mantener la productividad. 

Toda empresa tiene que tener claro sus metas y objetivos. Cada parte debe estar integrada al todo, es decir, cada empleado debe tener claro sus objetivos a cumplir y una calendario para hacerlo. Empujarlos a que logren sus objetivos individuales es importante para la empresa.

En la medida de los posible hay que pagarle bien a los trabajadores, esa es la forma mas directa de valorar a los empleados, Hay que incentivarlos con premios, beneficios, regalos para aquellos trabajadores que logren sus metas en el tiempo previsto.

También  hay que mejorar las condiciones laborales, prestar ayuda a la formación y el desarrollo profesional, evaluar su rendimiento y establecer vínculos comunicaciones efectivos para garantizar que los empleados estén integrados y dispuesto a ser los mejores. Esta es la mejor manera de mantener la productividad en la empresa y el negocio a flote.

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Mauro Libi Crestani: La optimización del tiempo y la productividad

Ya lo hemos discutido varias veces. El gran dolor de cabeza del hombre en el siglo XXI es el manejo del tiempo. Por muchos es sabido que solamente el 45 por ciento de la jornada laboral es productiva. Este porcentaje indica que desaprovechamos el tiempo en un 55 por ciento, es decir, más de la mitad.

La optimización del tiempo nos indica como la productividad esta vinculada directamente a la gestión productiva del tiempo. La habilidad de manejar el tiempo es una de las herramientas mas valoradas en el mundo empresarial hoy por hoy.

Tener recursos humanos que sepan que el manejo eficiente del tiempo se traduce en un aumenta la productividad y la competitividad de la empresa es un elemento estratégico.

La primera regla es priorizar tareas. Hay que distinguir en tareas urgentes y obligaciones importantes. Las urgente se hacen de inmediato mientras que el resto puede esperar. Responder los correos a primera hora, categorizarlos es inteligente. Tratar de hacer reuniones vía Skype o telefónica en lugar de movilizarse es ganar tiempo, especialmente si se vive en una ciudad con un tráfico cogestionado como Caracas.

Delegar funciones y responsabilidades a empleados capaces de ejecutarlas, tomar unos minutos para relajarse, meditar o dedicarse a sí mismo. La familia, los amigos requieren de atención y ese equilibrio mente-cuerpo- alma contribuye a que el ser humano sea productivo.

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