Mauro Libi Crestani: Joven cuenta su gran experiencia en la Casa Hogar Al Fin

Caraballeda cuenta con una fundación fundada por la familia Libi que se encarga de darle protección a niños sin hogar. Se trata de la Casa Hogar Al Fin, la cual ha recibido muchas colaboraciones de empresas y particulares por el ejemplar trabajo social que realizan. En esta ocasión, Jonathan Correa, uno de los jóvenes que creció en el lugar cuenta sus experiencias y la gran ayuda que le dieron en el sitio para crecer a nivel personal y profesional.

Niños desamparados como él tienen la misma oportunidad de construir una vida normal, y así lo afirma quien pasó durante diez años en esta casa hogar del estado Vargas. Destacó el cariño de las personas que allí laboran y todo el afecto que le dieron niños en condición similar durante los 11 años que estuvo albergado, ahora tiene 22 y trabaja para Avelina.

Correa pidió más fundaciones como la Casa Hogar Al Fin , pues considera que con ello se estaría ayudando a una gran cantidad de niños en una difícil situación por no contar con apoyo familiar. Envió un mensaje a todos los que actualmente se encuentran en el albergue: sigan luchando y tengan fe de que sí se puede alcanzar con esfuerzo propio todo lo que soñamos.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: Casa Hogar Al Fin siempre requiere de voluntarios

La revista Dominical fue uno de los encartados que publicó el trabajo que se realiza en la Casa Hogar Al Fin. En su artículo sobra la fundación ubicada en Caraballeda, estado Vargas, entrevistaron a María Elena Marcano, psicóloga que dirige el lugar. Allí, mencionaron que en el lugar siempre reciben a voluntarios que quieran aportar su grano de arena para la realización de las actividades que se realizan para el desarrollo de los niños desamparados que albergan.

En la publicación también mencionan su solicitud al Estado venezolano para crear más centros de formación y capacitación para el grupo familiar. Además, Marcano señaló que en la casa hogar siempre agradecerán todos los aportes que empresas o particulares puedan dar, como por ejemplo alimentos, material escolar, artículos deportivos o medicamentos.

Asimismo, señaló que el trabajo en la  es ardua a favor de los jóvenes que por diferentes circunstancias de la vida no cuentan con apoyo familiar. Tanto es su empeño por esta labor, que muchos de los niños le dicen tía o mamá, muestra del cariño que ella y todos los trabajadores sociales de allí le ofrecen a estas personas.

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Mauro Libi Crestani: Satisfacer del cliente es un motor para el éxito de las empresas

Las empresas exitosas se esmeran en conocer a los clientes, los entienden y  ponen en marcha todas las estrategias para lograr satisfacer sus necesidades y deseos, lo que conlleva a la creación de una lealtad a los productos o servicios que se prestan en el mercado.

Las empresas exitosas elaboran métodos que permitan diferenciar su negocio de los competidores y desarrollar ventajas que incrementen la rentabilidad. Nosotros en Avelina siempre estamos buscando la manera de satisfacer a los clientes, aprendemos de cada grupo o segmento, los entendemos y buscamos vías para que nuestros productos logren el objetivo de satisfacer sus gustos o necesidades.

En las empresas del Grupo Libi, buscamos a toda costa implementar estrategias de mejoramiento de servicio al cliente.  Tener contentos a nuestros clientes nos ha llevado a incrementar la  rentabilidad, gracias a que desarrollamos mecanismos que hacen que los clientes se sientan atraídos por los productos, los disfruten y los recomienden, con lo cual aumentan las ventas. Cada día el objetivo debe ser elevar el número de clientes satisfechos que regresan a comprar nuestros productos y servicios.

Cuando los clientes están satisfechos con los productos y servicios lo recomiendan a sus amigos, y eso hace que haya más clientes. Por ello es recomendable que las empresas que busque mantenerse en la ola del éxito tiene que invertir tiempo, recursos humanos y dinero en elaborar estrategias que funcionen y que permitan satisfacer las demandas cada vez más exigentes del mercado venezolano y el de la región.

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Mauro Libi Crestani: En Venezuela hay empresarios que priorizan el paradigma del fracaso

De acuerdo al criterio del presidente de Avelina, Mauro Libi Crestani, en Venezuela hay empresarios que le dan prioridad al paradigma del fracaso, negándose a ver que en el país existen oportunidades que sólo aparecen en épocas de crisis.

Mauro Libi hizo referencia a los ejemplos aprendidos de los europeos que fueron capaces de reconstruir  los países después de  la segunda guerra mundial. "La mayoría de esos empresarios solo tenían una mano adelante y otra atrás, no había tiempo para las quejas ni pesares sino que estaban obligados por las circunstancia a construir de nuevos los países arrasados por las guerras y lo lograron con trabajo arduo y con ganas de llegar ".

Los empresarios exitosos -dice Mauro Libi Crestani-  son capaces de ver y explotar oportunidades donde otros solo ven desolación. Sin irnos tan lejos, en los años 1988 hasta 1993,  Brasil vivió una dura etapa de hiperinflación, caos en el mercado,  pero los empresarios fueron capaces de emprender y con su trabajo y perseverancia llevaron a Brasil a convertirse en  la sexta economía del mundo. Podemos ver otros ejemplo en la región como Colombia, Perú, todos son casos de los que debemos  aprender, acotó Mauro Libi Crestani.

El presidente de Avelina dijo que paralelamente a que existe empresarios venezolanos que tienen como único norte el paradigma del fracaso hay otros empresarios que visualiza un futuro  esperanzador y están aportando ideas, creatividad e innovación para mantener en el mercado y ganar más espacios.

Mauro Libi Crestani considera que la clave es la reacción que se tiene ante la adversidad, hay que estar con los ojos abiertos y ser capaces de encontrar oportunidades, desarrollar estrategias de éxito. las fortalezas nacen en la crisis.

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Mauro Libi Crestani: Es una responsabilidad como empresarios hacer aportes a la sociedad venezolana

Con una visión filantrópica, el empresario Mauro Libi Crestani abordó el tema de la responsabilidad social de los empresarios con la sociedad venezolana y afirmó que las empresas deben abordar los temas sociales, y hacer aportes a la comunidad que le es parte de su entorno.

Mauro LibiCrestani explicó que sus empresas tiene claro el concepto de responsabilidad social y valor compartido. Comentó que  desde hace siete años entró en funcionamiento la quinta Casa Hogar “Al Fin”, ubicada en el estado Varga. 

Dicho proyecto que tiene más de 10 años siendo impulsado por Mauro Libi Crestani y a la fecha es ejemplo, por el método que se aplica en la formación de los niños y jóvenes.

Lo cierto es que además de contar con excelentes instalaciones, alimentación de primera, formación y cuidado, en la Fundación Casa Hogar “Al Fin”, se trata a cada niño como si fuera familia de quienes laboral en la institución, creando un ambiente muy bonito y positivo.

Para los jóvenes egresados que hicieron vida allí en la quinta “Al Fin”, más que un papá o una mamá, señalan que pudieron contar con “cinco papás, cinco mamás”. Hoy por hoy, ya tienen casos de hombres que se han reinsertado en la sociedad y que fueron formados por la fundación.

Entre los valores implementados por Mauro Libi Crestani en Casa Hogar “Al Fin”, se destacan:

• ·        Amor debe ser lo primero
• ·        Cariño en todo momento
• ·        Disciplina para crear hábitos
• ·        Familia son todos
•  

·        No se hacen distingos

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Mauro Libi Crestani: Incertidumbre económica y las empresas

Ya sabemos que las empresas y los clientes en la actualidad no son de carácter estático sino que se mueven y cambian día a día. La incertidumbre económica generan nuevas necesidades que los empresarios deben manejar inteligentemente para estar preparado para tiempos no tan favorables.

Frente al actual panorama económico  los empresarios reaccionan de distinta manera, hay unos que reaccionan pasivamente a los cambios que se producen en el mercado, otros son más activos y hacen un esfuerzo por adaptarse a los cambios, asimilando con velocidad las circunstancias cambiantes, mientras que otros se anticipan a los cambios, actúan frente a ellos con rapidez y evitar ser afectados por la crisis.

Los empresarios de éxito saben que la incertidumbre económica es una constante en la vida moderna. Por ello, los empresarios proactivos mantiene  la concentración, las complicaciones no deben distraer a las empresas de su plan de negocios, de sus objetivos estratégicos, de la necesidad de mantener el monitoreo constante en los mercados, y concentrarse en la materialización de los planes. 

Los empresarios modernos se han hecho más visibles, con su presencia dan señales de confianza ante clientes y empleados para mantenerlos comprometidos 

con los objetivos organizacionales.

Los empresarios de éxito saben a dónde van, cómo van y cuáles son sus objetivos, tienen seguridad en sí mismos, y tienen una actitud positiva, optimista, a la vez son capaces de adelantarse a los acontecimientos y voltear el timón cuando se hace necesario.

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Mauro Libi Crestani: Motivación de los trabajadores en tiempos de crisis

Hay una insistencia por parte de los amigos empresarios de permanecer pesimistas ante el actual escenario del mercado venezolano, y de la repetición hasta el cansancio de la palabra crisis ara calificar este momento. Yo sigo con mi disposición a buscar oportunidades de negocio dentro de las complicaciones. Una de las herramientas que las empresas tiene para mantener y subir la productividad en el mundo complicado que tenemos es la motivación del los empleados. Hay que hacer que los trabajadores se sientan ganadores y sean productivos.

Una de las técnicas que usamos es verificar la capacidad que tiene cada trabajador para ejecutar su trabajo. La persona debe estar preparada, si no lo está por seguro se va a desmotivar y eso no conviene.

Otro elemento que hay que trabajar es la integración de los empleados a la empresa, sentir que la empresa es suya, que son parte de ella contribuye positivamente a mantener la productividad. 

Toda empresa tiene que tener claro sus metas y objetivos. Cada parte debe estar integrada al todo, es decir, cada empleado debe tener claro sus objetivos a cumplir y una calendario para hacerlo. Empujarlos a que logren sus objetivos individuales es importante para la empresa.

En la medida de los posible hay que pagarle bien a los trabajadores, esa es la forma mas directa de valorar a los empleados, Hay que incentivarlos con premios, beneficios, regalos para aquellos trabajadores que logren sus metas en el tiempo previsto.

También  hay que mejorar las condiciones laborales, prestar ayuda a la formación y el desarrollo profesional, evaluar su rendimiento y establecer vínculos comunicaciones efectivos para garantizar que los empleados estén integrados y dispuesto a ser los mejores. Esta es la mejor manera de mantener la productividad en la empresa y el negocio a flote.

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Mauro Libi Crestani: La optimización del tiempo y la productividad

Ya lo hemos discutido varias veces. El gran dolor de cabeza del hombre en el siglo XXI es el manejo del tiempo. Por muchos es sabido que solamente el 45 por ciento de la jornada laboral es productiva. Este porcentaje indica que desaprovechamos el tiempo en un 55 por ciento, es decir, más de la mitad.

La optimización del tiempo nos indica como la productividad esta vinculada directamente a la gestión productiva del tiempo. La habilidad de manejar el tiempo es una de las herramientas mas valoradas en el mundo empresarial hoy por hoy.

Tener recursos humanos que sepan que el manejo eficiente del tiempo se traduce en un aumenta la productividad y la competitividad de la empresa es un elemento estratégico.

La primera regla es priorizar tareas. Hay que distinguir en tareas urgentes y obligaciones importantes. Las urgente se hacen de inmediato mientras que el resto puede esperar. Responder los correos a primera hora, categorizarlos es inteligente. Tratar de hacer reuniones vía Skype o telefónica en lugar de movilizarse es ganar tiempo, especialmente si se vive en una ciudad con un tráfico cogestionado como Caracas.

Delegar funciones y responsabilidades a empleados capaces de ejecutarlas, tomar unos minutos para relajarse, meditar o dedicarse a sí mismo. La familia, los amigos requieren de atención y ese equilibrio mente-cuerpo- alma contribuye a que el ser humano sea productivo.

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Mauro Libi Crestani: Hay que invertir y apostar en la juventud venezolana.

El presidente de Avelina, Mauro Libi Crestani cree que uno de las responsabilidades mayores de sus empresas es invertir y apostar en la juventud venezolana. Para lograr ese objetivo, se creo la fundación Casa Hogar al Fin, que alberga a los niños en situación de riesgo.

Mauro Libi Crestani señala que en la Casa Hogar al Fin se le da a los niños y  jóvenes la oportunidad de conocer una familia, el amor de un hogar, formación, cobertura de todas sus necesidades y se le enseñan valores que les permite convertirse en ciudadanos de bien y prestar un servicio al país. 

Los niños y jóvenes que hemos albergado en nuestra fundación son ahora ejemplo para la juventud, muchos de ellos se han incorporado a sistema productivo venezolano, otros sirven desde las otras fuerzas en beneficio del país. Ese es nuestro mayor orgullo confesó Mauro Libi Crestani al tocar el tema del aporte social del empresariado nacional a la sociedad.

“Un proyecto como Casa Hogar ¨Al Fin¨  tiene siete años de existencia, es el resultado de más de 20 años de servicio en diferentes instituciones a lo largo y ancho de todo el territorio nacional. Hoy Casa Hogar “Al Fin” es el modelo de muchas instituciones nacientes y existentes, por su forma de educar y levantar jóvenes.

A la fecha 30 niños son formados en la fundación, toda vez que el empresario Mauro Libi Crestani, trabaja en un proyecto de ampliación, para dar cobijo a más niños, porque una de sus visiones como empresario es invertir y apostar en la juventud de venezolana.

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Mauro Libi Crestani: El empresariado debe estar comprometido con el bienestar de la comunidad

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani es de los empresarios que creen que el sector productivo del país debe estar mancomunado con su entorno y hacer todo lo posible por prestarle servicios a los grupos mas necesitados. En ese sentido, Mauro Libi Crestani dice que sus empresas mantienen programas de ayuda a la comunidada, uno de ellos es la que impulsan él y su familia: la fundación “Casa Hogar Al Fin“ ubicada en Caraballeda, La Guaira, estado Vargas.

Mauro Libi Crestani, actualmente continua impulsando una de las empresas más sólidas de Venezuela que es Inproceca, compañía que trabaja en conjunto con un consorcio fabricador de productos de alimentos.

De esta forma, el empresario ha establecido el concepto de familia en Casa Hogar AlFin, con el fin de brindar cariño y calor familiar a aquellos niños y jóvenes que por diversas condiciones especiales llegan a este lugar de manera temporal dijo Mauro Libi.

En ese sentido, Venezuela cuenta con una empresa comprometida con el bienestar de niños y adolescentes, lo cual se ha convertido en referencia para otras compañías, las cuales aplauden y reconoce dicha labor.

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Mauro Libi Crestani: Las nuevas tendencias de la gerencia

Los tiempos modernos han traído consigo nuevas tendencia en materia de gerencia, las cuales convierten al cliente en el principal actor de cualquier empresa. Es el cliente el que denomina la producción y es el base a su criterio que se ejecutan los planes de negocio. 

La gerencia de hoy implica el desmontaje de la tradicional pirámide, convirtiendo a las empresas es estructuras más horizontales, con equipos conformados por empleados capaces de mantener la producción sin muchos niveles jerárquico.

Las empresas tiene nuevas estructuras financieras, monetarias y los recursos humanos pasan a ser trabajadores para la producción, con una red interna de información que tenga acceso a todo el sistema de inteligencia organizacional que permite el trabajo en equipo para concretar con éxito los objetivos de la organización. 

Los nuevos conceptos de gerencia conllevan al control de gestión, dándole importancia a la cualidad y competencia de los trabajadores, estimulando el liderazgo, la gestión de redes 

Las Organizaciones requieren de un compromiso de la Dirección, considerando la necesidad de cambio de mentalidad empresarial y formal de la organización.

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Mauro Libi Crestani: Cómo motivar y retener a tus mejores talentos

En el competitivo mundo de hoy, formar y retener al personal talentoso en tu empresa es un asunto de vital importancia para mantener la productividad. Las empresas deben invertir en mantener el personal de alto rendimiento. Hay que hacer esfuerzos por motivarlos y mantenerlos integrado a la empresa. Los expertos recomiendan fomentar la lealtad y la motivación, ofreciendo salarios competitivos, incentivos, bonos, una serie de condiciones ventajosas como seguro médico, reembolso de matrícula, días por enfermedad, plan de jubilación, etc.

La actitud positiva en el ambiente de trabajo es un requisito indispensable, haz que los empleados se sientan integrados, que sean parte del todo, invítalos a celebrar los éxitos de la compañía, permite la flexibilidad con inteligente. Si un empleado cumple siempre con su trabajo, sé flexible con sus horas libres para que pueda cumplir con sus compromisos familiares.

hay que mantener la capacitación de los recursos humanos para lograr el éxito como empresa. ofrece cursos de mejoramiento profesional, oportunidades de desarrollo, acceso a tecnología de punta esas herramientas permiten mejorar la productividad. Ofrece a tus empleados futuro, fomentando la lealtad, un plan de carrera profesional, prémialos cuando hacen un arduo trabajo, felicítalos públicamente. 

Y recuerda que la mejor herramienta es la comunicación eficaz.

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Mauro Libi: Cómo administrar tu negocio eficientemente

Uno de los aspectos que siempre se recomienda es no archivar el plan de negocios de tu empresa, sino tenerlo a la mano y estudiarlo cada vez que se haga necesario. Tan pronto como superas la etapa inicial de ese plan, hay que seguirlo usando como una especie de referencia que refleje tu realidad, incluyendo pequeños cambios que puedan hacerse motivado a los cambios en el mercado o en tus propios planes como empresa.

El tiempo bien administrado es la clave de la productividad. Hay que tener una agenda clara y concreta que incluya nuestras actividades laborales, profesionales, sociales, físicas, fisiológicas, espirituales y familiares, lo que redundará positivamente en nuestra calidad de vida.

Proponte metas claras, creíbles. Objetivos que seas capaz de medir, no aspectos que no sea posible evaluar a posteriori. Otro consejo es revisar con ojo crítico tu contabilidad. Por último, trata de delegar tareas que te llevan  mucho tiempo a tus empleados responsables. Ellos apreciarán la oportunidad de crecer personal y profesionalmente. Recuerda que tu actitud de ganador es pieza clave para lograr la productividad de tu empresa.

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Mauro Libi Crestani: Cómo motivar a tus empleados

El asunto de motivar a los empleados hay que tomarlo con sumo cuidado porque la empresa con empleados desmotivados suele ser improductiva. Hay que poner varias horas en buscar mecanismos que funcionen y te permitan tener a tus empleados contentos y motivados, y que sientan un verdadero compromiso con la organización.

Se recomienda sostener encuentros periódicos con los empleados, diariamente sí es posible, hablar con ellos en forma directa, buscando descubrir cualquier problema comunicacional que pueda generar conflictos. Haz que cada quien hable, que se exprese sin temor, y trata en lo posible de resolver el problema en grupo. Esa es la solución más factible.

Cuando los jefes dejan que sus empleados se expresen, den sus ideas u opiniones se genera un estadio de confianza. La sensación de pertenencia es fundamental en la motivación laboral.

Lo más inteligente es motivar a los empleados sin generar competencia excesiva que lleve a un escenario de conflicto. Premia al esfuerzo en grupo y evitar crear rencillas entre ellos, destacando el individualismo ya que si lo haces perjudicarás a tu empresa.

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Mauro Libi Crestani: Hay muchas oportunidades para las empresas venezolanas en el mercado latinoamericano

El presidente del Avelina, Mauro Libi Crestani informó que los productos que produce  esa corporación se venden en el mercado nacional y también se han exportados a República Dominicana, Panamá y Colombia.

“Estamos trabajando e innovando para ampliar nuestra cartera de opciones y aunque se nos ha hecho bastante complicado, estamos preparándonos en el área de exportaciones, y es un orgullo informar que nuestra rama de avenas saborizadas ya se están vendiendo en varios países de América Latina” acotó Mauro Libi.

El empresario venezolano dijo que empleados, obreros y ejecutivos de Avelina han visto con mucha satisfacción coronar con éxito la exportación de sus productos  en la región “Nos estamos dando el lujo de ver  nuestros productos venezolanos en los anaqueles en mercados no habitual en nosotros, como son los supermercados en el exterior” sentenció Mauro Libi.

Mauro Libi comentó que su equipo tiene como objetivo es agilizar cada vez más los trámites para poder seguir exportando y aumentando la capacidad de producir la material prima y procesarla para el mercado nacional y el de exportación.

Mauro Libidijo que para lograr tener éxito en la exportación se requiere tener más ganas de vend er, querer conseguir mayores márgenes de ganancia, desear aumentar la cartera de clientes, diversificar su origen, querer disminuir el riesgo de concentrarse en un solo mercado y conocer la competencia de los productos internacionales.

Mauro Libi Crestani concluyó señalando que la exportación no pertenece únicamente a las grandes corporaciones, sino que hay mercado para todos, y las pymes si tienen oportunidades en el exterior.

Mauro Libi dijo que si bien exportar no es tan fácil no es imposible, es asumir el riesgo buscando información diferente, actuar con prudencia, y manejar los modelos que funcionan en los diferentes países.

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