Frimaca inició operaciones en la isla de Margarita

Frio y Tecnología Macaracuay C.A, Frimaca, inició operaciones en la isla de Margarita, con un galpón ubicado en el sector El Poblado de Porlamar, una ubicación que la facilita el acceso al puerto y aeropuerto de la isla, así como a su principal localidad comercial.

Frimaca, como operador logístico para el almacenamiento y conservación de productos que requieren refrigeración o congelación, con esta apertura en el territorio insular, amplía las opciones para los productores locales o importadores, garantizando la calidad óptima de su mercancía gracias al uso de tecnologías de punta incorporada en dos cavas, una  para congelación con temperaturas por  debajo  de -20°C y otra dual, congelado o refrigerado, esta última con temperatura de hasta 4 grados centígrados.

Mauro Libi Crestani, presidente de Frimaca, informó que esta nueva instalación cuenta con las mismas ventajas que ofrece la operadora en Caracas, ubicada en Macaracuay, incluyendo tecnología de punta para lograr rápidamente la temperatura adecuada para cada producto, según su necesidad. “Estamos seguros que Frimaca Margarita será una excelente opción para los productores de la zona del oriente del país, teniendo la ventaja de la cercanía al puerto y una infraestructura portuaria con experiencia para la importación y exportación de productos”, aseguró el vocero.

La nueva sede de Frimaca en Margarita, ofrece servicios adicionales como el almacenamiento de mercancía seca, y un espacio para la adecuación de productos para la exportación. Asimismo, para este año se prevé incluir el servicio de distribución con la incorporación de una flota de camiones cava, para garantizar la calidad de los productos refrigerados, aún durante su traslado, tal y como se realiza en la sede de Caracas.

De acuerdo con Libi Crestani, Frimaca Margarita estima contar con un 50 por ciento de ocupación de sus galpones al finalizar el primer año de operaciones.

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Mauro Libi: Empresarios frente al riesgo

El riesgo se mide según la probabilidad de que algo negativo suceda. En el mundo empresarial, la compañía debe conocer claramente los riesgos que oportunamente puedan presentarse, así como  la capacidad que se tenga para afrontarlos.

En este sentido, el empresario venezolano MauroLibi señala “los empresarios son personas que van a tomar decisiones, actuar y pensar que pueden controlar su propio destino. A menudo están motivados por un espíritu de independencia que les lleva a creer que su éxito depende del esfuerzo prima y trabajo duro, no suerte”.

En su trayectoria como presidente  de Industrias y Procesadoras de Cereales (Inproceca) y Frío y Servicio Macaracuay (Frimaca), Libi ha aplicado el concepto de “autoconfianza y la toma de riesgos”.

Sugiere como estrategia empresarial, el protegerse contra las contingencias del quehacer diario y lidiar, esquivar, eliminar, minimizar o enfrentar los riesgos, “entre esas formas de protección esta la acción colectiva, cooperada o sindicalizada; la precaución individual o corporativa, las normas comunitarias y en fin tantas otras, entre las cuales se incluye la tecnología como medio de prevención”, asegura.

Según proyecciones 

En este aspecto, Mauro Libi propone que se deben tomar  decisiones proyectadas hacia el  futuro, ya que existen factores que no se pueden predecir con exactitud, entre ellas “ el comportamiento de las ventas pronosticadas, aceptación de un nuevo producto por los consumidores, cambios en las condiciones económicas y políticas de un país, entre otras”.

A su juicio considera que se debe ser persistente y tomar medidas si excusas, “el triunfo es una carrera que ganan los más persistentes y capacitados”, dijo.

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Mauro Libi: La clave del éxito está en pensar siempre en positivo

“Una actitud de sí puedo hacerlo” es la clave de muchos empresarios que hoy día alcanzaron sus objetivos profesionales bajo el concepto positivista.

 

Para Mauro Libi, presidente de Industrias y Procesadoras de Cereales (Inproceca) y Frío y Servicio Macaracuay (Frimaca),  el éxito se debe “al efecto disposicional positivo, ese que genera en las personas más energía y entusiasmo que los negativos” .

Su teoría se basa en Bárbara Fredrickson, profesora de Psicología quien luego de varios estudios sobre los pensamientos positivos y negativos, concluyó que “aquellas personas que poseen pensamientos positivos tienen una mayor perspectiva y la capacidad de conectar puntos, que además les permite ser optimistas y hacer frente a los problemas y obstáculos con una actitud diferente que por lo general les permite ganar”.

En su día a día como empresario, Mauro Libi  afirma que el “ser positivo” lo ha ayudado a ser más resistente ante los errores.

 

Añade que el concepto amplio del pensar en positivo resalta “aceptar la realidad y todo lo que la vida nos ofrece; y partiendo de esto, aplicar un enfoque constructivo en cualquier área de la vida, ya sea en el trabajo, en los problemas, en las relaciones o en nuestra economía”.

Como mensaje, Libi apunta “toma el control de tus pensamientos y céntralos en todo aquello que te gusta: en tus metas, en tus logros, en el amor y el cariño que recibes de las personas. Mantén ese enfoque. De esta forma, también estimularás los sentimientos positivos"

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Mauro Libi Crestani: ¿ Cómo identificar oportunidades en el mercado ?

Un colega me comentaba que la forma de conseguir oportunidades se reduce al olfato del empresario. A pesar que la visión del emprendedor es sumamente importante y por lo general debe mantenerse alerta y esmerarse en buscar nuevos nichos para explotar en el mercado.

El emprendedor  debe ser capaz de  visualizar las diferentes que se presentan  dentro de la economía que garanticen una rentabilidad razonable como para tomar el riesgo de invertir en desarrollo del negocio. Hay que verificar las necesidades de los posibles clientes, aprender sobre sus expectativas y entenderlos, una vez identificados todos los factores el empresario evalúa los riesgos y canaliza los medios para generar actividades productivas que le permitan lograr alta rentabilidad.

Otro aspecto que hay que averiguar son áreas de negocio donde los clientes no estén satisfechos con el servicio y el producto que se les vende, o que están convencidos que la actual oferta del mercado es excesiva para lo que ellos necesitan y desean y les gustaría tener  una oferta más barata pero con mejores precios.

Los clientes que no están satisfechos o que tiene frustraciones no resueltas suele ser un nicho interesante a la hora de buscar nuevas opciones de negocio.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: Las empresas realmente exitosas se preocupan por darle calidad en productos o servicios a sus clientes

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani considera que las empresas exitosas no son solamente aquellas que dejan elevados márgenes de ganancias sino las que logran ofrecer a sus clientes productos y servicios de alta calidad y que aportan beneficios a la sociedad.

Mauro Libi Crestani cree que las empresas deben enfocarse a satisfacer las necesidades de sus clientes. "Sean los clientes existentes o los prospectos, las empresas deben basar su estrategia de negocio en los consumidores, por ende todos los esfuerzos que se hagan deben ir dirigidos a ofrecerles productos de alta calidad y que le aporten beneficio".

Como ejemplo, Mauro Libi Crestani cita las investigaciones que se hace en Avelina para conocer a la perfección las necesidades alimenticias de los venezolanos, sus preferencias, y así poderles ofrecer productos variados, de alta calidad nutricional que les de aportes a la salud de la sociedad.

Otro elemento que es importante en las empresas exitosas es el capital humano, "Hay que hacer crecer a los empleados, darle oportunidades de desarrollo, de formación, de crecimiento personal, hay que permitirles que tenga tiempo y balance en sus vidas personales, ofrecerles beneficios para mantenerlos motivados" acotó Mauro Libi Crestani.

Otro aspecto señalado por el presidente de Avelina es el manejo de excelentes relaciones con los proveedores, socios "Las empresas exitosas procuran que todos crezcan, que el sistema funcione para que todos se beneficien. En el perfecto funcionamiento de todos los componentes del sistema está la clave del éxito de una empresa" señaló Mauro Libi.

El empresario aseguró que las empresas deben  aprender además a reducir costos y aumentar la productividad para ser cada vez más competitivos, ofrecer precios justos sin sacrificar la calidad.

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Frimaca: Almacenamiento y distribución de productos refrigerados requiere tecnología de punta

A un año de su apertura Frio y Servicio Macaracuay Frimaca, se consolida como el principal operador logístico para el almacenamiento de productos congelados, con el manejo de rubros alimenticios perecederos que se consumen en la región central del país.

Mauro Libi Crestani, presidente de Frimaca, afirma que la ubicación estratégica de la empresa en Macaracuay, junto con el manejo de tecnología de punta para la conservación y distribución, ha sido la clave del crecimiento alcanzado por la compañía durante este primer año de gestión.

“Frimaca es el único operador logístico de productos congelados en la ciudad de Caracas, el más cercano al principal puerto del país, con lo cual los importadores pueden disminuir sus costos de flete”.
Las instalaciones de Frimaca cuentan con un túnel de congelación rápida para aquellas paletas que al momento de su recepción estén fuera del rango de temperatura establecida.

Asimismo, existen cinco muelles niveladores incorporados al almacén para evitar pérdida de frío, permitiendo una carga y descarga más rápida y eficiente.

“El uso de tecnología de punta es un elemento fundamental para asegurar la conservación de los alimentos, es por eso que en Frimaca hemos hecho un esfuerzo desde el principio para ofrecer a nuestros clientes la tranquilidad de que sus productos tendrán el manejo adecuado para garantizar su calidad”, añadió Libi.

Según indicó el presidente de la empresa, en Frimaca se atiende desde un distribuidor con alcance nacional hasta un pequeño comerciante que elabora yogourt artesanal, pulpas de frutas o vende camarones. “Hay espacio para todos y capacidad para atender a cada uno, de manera diferenciada, cada necesidad”.

Frimaca tiene una capacidad de almacenamiento de 10 millones de kilos que son recibidos a través de un amplio patio que facilita la maniobra de recepción y despacho, utilizando, para este último, camiones de distintas capacidades, según la necesidad de la carga y cuando el cliente así lo solicite.

Actualmente, con 250 puestos de trabajo y a un año de su apertura, Frimaca prevé su expansión hacia la zona central del país a fin de atender las necesidades de los comerciantes de productos congelados en diferentes zonas estratégicas, ofreciendo la ventaja de cercanía a otros puertos.

Mauro Libi Crestani: Los planes es ampliar servicio de Frimaca a todo el territorio nacional

El presidente de Frío y Servicio Macaracuay, (Frimaca) anunció que entre los planes que tiene la empresa está expandirse la prestación de servicios a todo el territorio nacional, llevando así la posibilidad de mantener la conservación de alimentos refrigerados a las redes públicas y privadas el país.

Mauro Libi Crestani señala que Frimaca está dedicada de manera exclusiva a la conservación de alimentos refrigerados, gozando de equipos de última generación y por consiguiente ayudando a los comerciantes del centro de país a garantizar la calidad de sus alimentos.

El empresario Mauro Libi Crestani considera que el mercado venezolano tiene mucho potencial y que los empresarios del país deben seguir invirtiendo en el desarrollo. 

Según Mauro Libi Crestani una de las grandes ventajas que ofrece Frimaca, en comparación con la competencia, es que dicha compañía se encuentra ubicada dentro de la ciudad de Caracas, brindándole a sus clientes la tranquilidad de una entrega en el tiempo establecido y abaratando los costos de traslado de mercancía o productos.

A diferencia de otras empresas, explica Mauro Libi Crestani,  que Frimaca ofrece servicios que ninguna otra tiene en toda Venezuela:

Túnel de congelación

Funciona las 24 horas

Control de inventarios digitalizado

Monitoreo de los productos de forma on line

La flota de transporte más grande del mercado

Almacenes con capacidad para 10 mil toneladas de alimentos

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: Cómo entrar a competir en los mercados internacionales

En estos tiempos de cambio y globalización las empresas deben atacar los mercados internacionales de manera agresiva, pero al mismo tiempo hay que actuar con conocimiento y evitar a toda costa el riesgo internacional. Hay muchos empresarios venezolanos que  siente miedo de lanzarse a conquistar el mercado externo, y ven más los riesgos, la volatilidad  y la incertidumbre, que las enormes oportunidades que trae consigo la expansión de actividades en el extranjero.

Creo que existen muchas opciones en el mercado latinoamericano. Las empresas venezolanas que sean creativas pueden llegar a penetrar el mercado internacional, superar el desconocimiento de los requerimientos legales y empezar el desarrollo progresivo de las actividades en los países seleccionados para la exportaciónde productos.

Hay muchas reglas que se deben cumplir , licencias, derechos legales como patentes, marcas, etc, que son necesarias para trabajar en un mercado extranjero. Hay que establecer alianzas estratégicas provechosas, basadas en la tesis ganar-ganar, y tener en cuenta los factores culturales, socioeconómicos y jurídicos para concretar una agenda exitosa.

Una buena opción es asociarse con otras empresas, aprovechando su experiencia y conocimiento. Muchos optan por basar  actividades de la empresa que quiere expandirse con empresas en el exterior para que le maneje su distribución y comercialización. Hay otros que prefieren los consorcios, Joint Venture u otras modalidades.

En Avelina estamos exportando nuestros productos, y seguiremos con nuestros planes de expansión al mercado latinoamericano. Sabemos que existen un montón de oportunidades fuera de las fronteras, lo que hemos hecho nos ha traído grandes satisfacciones, es por ello que pensamos que las posibilidades están allí abiertas para los empresarios innovadores y creativos. 

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: El empresariado debe estar comprometido con el bienestar de la comunidad

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani es de los empresarios que creen que el sector productivo del país debe estar mancomunado con su entorno y hacer todo lo posible por prestarle servicios a los grupos mas necesitados. En ese sentido, Mauro Libi Crestani dice que sus empresas mantienen programas de ayuda a la comunidada, uno de ellos es la que impulsan él y su familia: la fundación “Casa Hogar Al Fin“ ubicada en Caraballeda, La Guaira, estado Vargas.

Mauro Libi Crestani, actualmente continua impulsando una de las empresas más sólidas de Venezuela que es Inproceca, compañía que trabaja en conjunto con un consorcio fabricador de productos de alimentos.

De esta forma, el empresario ha establecido el concepto de familia en Casa Hogar AlFin, con el fin de brindar cariño y calor familiar a aquellos niños y jóvenes que por diversas condiciones especiales llegan a este lugar de manera temporal dijo Mauro Libi.

En ese sentido, Venezuela cuenta con una empresa comprometida con el bienestar de niños y adolescentes, lo cual se ha convertido en referencia para otras compañías, las cuales aplauden y reconoce dicha labor.

Por Mauro Libi

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Esa es una pregunta recurrente. En el siglo XXI los cambios se producen a una velocidad extrema, creando de la noche a la mañana escenarios turbulentos para las empresas. Para hacer frente a esos cambios los expertos señalan que las empresas que tengan una estructura con personal humano especializado tendrán una visión de la realidad fragmentada, lo cual limita las posibilidades de destacarse en un mercado altamente competitivo, demandante y cambiante.

Los expertos entonces recomiendan que las empresas diversifiquen los perfiles de sus cuadros, para que adquieran una visión más global del entorno en el que se desenvuelven. Un ejecutivo que sea capaz de adaptarse a los cambios y actuar en diferentes escenarios tiene mayor potencial que aquellos que asumen una visión tradicional, y mono productiva. Los empleados que se abren y como decimos aquí en Venezuela, se convierten en toderos, aumentan su potencial tanto en funciones especificas como en las estratégicas. La diversificación de las visión del negocio beneficiará a todos los que conforman la organización.

El nuevo gerente debe cambiar su visión y el método de las funcionesgerenciales tradiciones a la que están de moda, hay que mantener la innovación en cada paso, incorporar herramientas nuevas, anticiparse a los acontecimientos y saber moverse en un mercada cada vez más exigente, dinámico, cambiante. Hay que formarse, actualizarse, tratar de estar preparado y conocer mejor que nadie su negocio, eso minimiza los riesgos y fortalece a las empresas ante la incertidumbre.

Los gerentes de hoy en día deben ser estrategas, tomar decisiones en diversos escenarios, integrar al proceso de toma de decisiones a toda la empresa, ser proactivo, renovarse a la velocidad de los cambios, para concretar los objetivos.

La globalización ha impuesto una nueva forma de gerenciar, en la cual la visión transversal es imprescindible para poder trabajar interactivamente, eliminando distancias y fronteras entre las diferentes áreas o departamentos.

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Mauro Libi Crestani: Las nuevas tendencias de la gerencia

Los tiempos modernos han traído consigo nuevas tendencia en materia de gerencia, las cuales convierten al cliente en el principal actor de cualquier empresa. Es el cliente el que denomina la producción y es el base a su criterio que se ejecutan los planes de negocio. 

La gerencia de hoy implica el desmontaje de la tradicional pirámide, convirtiendo a las empresas es estructuras más horizontales, con equipos conformados por empleados capaces de mantener la producción sin muchos niveles jerárquico.

Las empresas tiene nuevas estructuras financieras, monetarias y los recursos humanos pasan a ser trabajadores para la producción, con una red interna de información que tenga acceso a todo el sistema de inteligencia organizacional que permite el trabajo en equipo para concretar con éxito los objetivos de la organización. 

Los nuevos conceptos de gerencia conllevan al control de gestión, dándole importancia a la cualidad y competencia de los trabajadores, estimulando el liderazgo, la gestión de redes 

Las Organizaciones requieren de un compromiso de la Dirección, considerando la necesidad de cambio de mentalidad empresarial y formal de la organización.

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Frimaca celebra un año prestando servicios de refrigeración a la empresa privada y pública de Venezuela

La empresa Frimaca cumple su primer aniversario prestando servicios al sector alimentación de Venezuela, ofreciendo refrigeración a toda la red industrial tanto  pública como privada para el almacenamiento y distribución de alimentos informó Mauro Libi Crestani, presidente del Grupo Libi.

Frimaca permite el manejo de servicios como túnel de congelación, manejo de inventarios fríos, manipulación, recepción y despacho, entre otros. Asimismo cuentan con transporte terrestre y manejo de su mercancía hasta ser recibida por su cliente, con seguridad garantizanda acotó Mauro Libi.

El empresario Mauro Libi dijo que Frimaca cuenta con la capacidad de almacenamiento de 10.000.000 de kilogramos, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y -40°, ubicándolos como el operador con mayor capacidad en el país.

Esta empresa es de capital 100% venezolano, pero con altos estándares internacionales basado en la tecnología, innovación y calidad de servicio acotó Mauro Libi.

Las maquinarías son todas de tecnología suiza; actualmente cuantan con 7 montacargas con calefacción dentro de los depósitos, lo que le presta total protección a sus trabajadores.

Mauro Libi afirmó que la empresa invirtió  más de 700 millones de bolívares, entre obra civil y la importación de todo los equipos al inicio de las operaciones y luego se  ha mantenido la inversión de capital venezolano para convertir a Frimaca en la líder del mercado de refrigeración del mercado nacional.

Mauro Libi Crestani dijo que la idea  es ser, dentro de los próximos 5 años, el mayor operador logístico del movimiento de alimentos, ya que la gran Caracas concentra el 68% del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio. Una de las cualidades de Frimaca es la cercanía al puerto, otra cualidad es la inversión que hemos hecho, su software, súper conocido mundialmente y ampliamente probado tanto en México, en grandes cadenas de refrigeración, como en Latinoamérica.

Mayor información

Dirección: Carretera Princiapal, local galpón Nro. 1. Urb. El Encantado. Macaracuay.

Telf.: 0212-7185500

Pág. Web: frimaca.com.ve

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Mauro Libi: Frimaca es el mayor operador del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio de Venezuela

A un año de actividades en el país, la empresa Frimaca ha logrado satisfacer la demanda existente en el mercado nacional de refrigeración y congelación de productos alimenticios en toda la red pública y privada de la industria.

De acuerdo al presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani Frimaca se convertirá en el mayor operador del movimiento de alimentos en todo el país. Libi asegura que su empresa está trabajando para convertirse en el más grande operador del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio venezolano.

Mauro Libi comenta que Frimaca ofrece innumerables ventajas competitivas entre las cuales está el uso de tecnología de avanzada y su ubicación de cercanía al Puerto.

El empresario Mauro Libi informó que el software usado en Frimaca, es conocido mundialmente y ampliamente probado en las grandes cadenas de refrigeración tanto en México, como en Latinoamérica.

Argumentó que el software es un sistema que permite que el cliente conozca el seguimiento de la carga, si ya fue recibida, el estatus de todo lo que es el proceso de la recepción desde que llega la mercancía al puerto hasta que llega hasta nuestras oficinas. Todo cliente va a estar codificado y será como su identificación para acceder a este tracking a través de la página web.

Mauro Libi comentó además que Frimaca vivo hace ya casi un año a cubrir Quienes estamos en el sector de alimentos sabemos la necesidad que requiere este servicio. Lo que nos importa ahorita es saber adaptarnos y prestar el mejor servicio posible.

Según anunció Mauro Libi- Frimaca tiene un ambicioso plan de negocios que incluye la expansión en los próximos 3 años. Las primeras sucursales serán ubicadas en la región oriental del país. Actualmente tenemos una empresa Frimaca en la Isla de Margarita.

Comentó que Frimaca posee una nómina de 200 puestos de trabajo, entre almacenistas, gente que se encarga de los andenes y parte administrativa, que se agregan a 1.390 personas que tenemos en el Grupo. Indirectos vamos a tener la parte de la industria, todo lo que son importadores, distribuidores y la clientela comentó Mauro Libi,

Mauro Libi, explicó que Frimaca se encarga de ayudar en la logística del manejo de alimentos en el país. Actualmente uno de los grandes problemas que ha tenido tanto el Gobierno como la red privada es la falta de almacenaje, y estando nosotros en Caracas nos convertimos en un centro de acopio seguro para surtir la zona central de la ciudad.

Entre las ventajas de la empresa está la ubicación, el servicio se prestar las 24 horas del día para poder darle el despacho y el desabastecimiento a los mercados. Con un sólo camión en un día podemos hacer hasta dos despachos, teniendo a las cercanías la mayores cadenas de distribución del país, están todas en la zona central, entonces venir fuera de Caracas la parte de flete es sumamente costosa dijo Mauro Libi.

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Mauro Libi Crestani: ¿Cuál es el secreto de los empresarios de éxito?

Muchos se preguntan cuál es el secreto que permite que unos empresarios sean más exitosos que otros. Uno de los aspectos principales es que los que triunfan piensan en cómo solucionar, no cómo obstaculizar las situaciones. Sí alguien tiene un problema, el empresario sale a solucionarlo lo más rápido que se pueda, es así como demuestran que son capaces de ver soluciones donde otros sólo ven problemas.

Un elemento importante es que los empresarios exitosos escogen la gente con la que se relacionan. Hay que tener un buen equipo de trabajo, que entienda lo que se está haciendo, y si se trata de los socios, deben tener claro las metas, ser positivos y optimistas.

La gente de éxito tiene sueños grandes, y están dispuestos a trabajar duro para concretarlos. Tiene visión de futuro  y saben comunicarse con sus empleados, y con sus clientes, con sus socios y con la competencia.  Los hombres de éxito no esperan que le den órdenes sino que tienen iniciativa y automotivación, saben en todo momento que el triunfo se conquista en base a trabajo, no se recibe por correo.

Los empresarios de éxito deben venderse a sí mismo, sus productos,  sus servicios y negocios, son ambiciosos por naturaleza, saben que no hay límites, se organizan, pueden ejecutar múltiples actividades, actúan, toman decisiones y las ejecutan.

Si Usted desea ser un empresario con éxito, debe tener claro qué quiere, cómo lo quiere y empezar a trabajar para la consecución de la meta.

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