Invertir con ética: La gran apuesta

Por Mauro Libi.- Ser empresario, ser exitoso, ganar dinero no está en lo absoluto reñido con la ética. No es cierto que el mundo de los negocios sea por definición necesariamente turbio. De hecho, los criterios ambientales, sociales y de buen negocio se han convertido en una tendencia que está marcando pauta.

Es más, se ha determinado que la inversión que se lleva a cabo con ética es la más segura, de allí que a la hora de buscar fondos de inversión escoger uno donde la rectitud y la transparencia sean la norma, es la mejor decisión. Los más serios sólo trabajan con empresas comprobadamente sostenibles y responsables.

Un estudio del Deusto Business School arrojó como resultado que los fondos de inversión responsables ofrecen resultados más seguros y positivos. Se quería con este estudio evaluar y comparar las habilidades de selección de activos y de sincronización, en pocas palabras, el poder adquirir las acciones con mejores opciones. Se analizaron los gestores de fondos éticos y los convencionales de renta variable en siete países.

Y aunque no es que se trate de santos, por ejemplo, en el caso de la sincronización, se determinó que los fondos éticos incurren en irregularidades en mucha menor escala. Influye en esto el hecho de que por lo general son fondos pequeños, sencillos de manejar y que trabajan con organizaciones que quieren, por sobre todas las cosas, minimizar los riesgos. Estas empresas y emprendimientos le huyen a los desastres medioambientales, de seguridad laboral, e incursas en escándalos de reputación y corrupción que solamente hacen perder dinero a los inversores.

Además, se trata de inversiones que quieren dejar de lado el cortoplacismo y apuntan más bien al mediano y largo plazo, a la estabilidad y la seguridad.

Los gestores de fondos éticos tienen, por lo general, manejan un número menor de empresas que los fondos convencionales, lo cual les permite conocer mejor a las organizaciones con las que trabajan y los destinos de las inversiones.

Se considera como fondos éticos aquellos que se manejan con criterios medioambientales, sociales y de buen gobierno, los cuales aunque aún causan temor en algunos, es necesario promover entre los inversionistas, especialmente a los pequeños inversores.

Se debe incentivar en las empresas el adoptar mejores prácticas en asunto relacionados con el respeto de los derechos humanos, el acceso a los alimentos y la lucha contra los desechos alimentarios en los sectores agroalimentario y minorista, por ejemplo.

La inversión tradicional se encuentra limitada sólo por criterios financieros, por lo que el trabajo debe dirigirse a promover la conciencia social.

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Mauro Libi Crestani: ¿Cómo seleccionar un banco aliado de tu empresa ?

Por Mauro Libi Crestani. Para todo empresario o emprendedor es vital contar con buenos aliados, entre los cuales, los bancos son fundamentales. Por lo general, el no contar con la entidad bancaria adecuada a sus necesidades puede convertirse en un verdadero dolor de cabeza. 

La buena relación con su banco tiene que ser un asunto de mucha importancia para usted.

Uno de los problemas más frecuentes en este sentido es la complicación de las relaciones y operaciones que plantean algunas entidades y, por el otro, la distancia que estas mantienen con su clientela.

Ya es suficiente con tener que sacar un negocio o emprendimiento adelante y tener que posicionar un producto o servicio, como para tener que lidiar también con un banco que, lejos de ayudarlo, le pone las cosas más difíciles.

Ese, por tanto, no es el banco que usted necesita.

Dedique tiempo a analizar las distintas opciones, lea cuidadosamente sus ofertas, consulte con sus allegados las relaciones que mantienen con sus bancos y entidades financieras. Los testimonios son sumamente importantes. Son el reflejo de lo que son las instituciones. Ojo, ponga atención también al historial bancario. Compruebe su confiabilidad.

Afortunadamente los bancos están modificando la visión de que el cliente tiene que adaptarse a ellos. Estas instituciones tienen que comprender que a ellas es a quien corresponde modificar sus estructuras y hacerlas amigables, con servicios fluidos, sin trabas y sin excesivos trámites burocráticos. Los bancos deben observar el mercado, ver las necesidades existentes y plantear soluciones al respecto. 

Es por eso que los bancos han comenzado a diversificar sus productos y servicios. Es fundamental que así sea. Esto tiene que ser un proceso constante, sostenido en el tiempo. Les corresponde ofrecer un amplio abanico de posibilidades de tal manera que usted, empresario o emprendedor, escoja la que mejor se adapte a sus necesidades. 

Incluso, la figura de los analistas de negocios que muchos bancos están implementando, debe buscar adaptar sus ofertas a cada caso en particular.

Los tiempos están cambiando y los bancos e instituciones financieras deben hacerlo también. 

Estudie las opciones y escoja la mejor opción para usted.

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Mauro Libi Crestani: Consejos para hacer inversiones en negocios de terceros

Por Mauro Libi Crestani. Disponer de un dinero extra y querer multiplicarlo es el deseo de muchos, por lo que depositarlo en un banco deja de ser la opción dadas la bajas tasas de interés que ofrecen que muchas veces ni siquiera cubre la pérdida del valor del dinero que como consecuencia de la inflación es común en estos días.

Así que invertir en un negocio es una opción interesante que, hay que decirlo, no deja de tener riesgos. 

El asunto es que si se hace con la debida previsión puede ser una manera muy buena de duplicar el dinero.

En primer lugar hay que hacer algunas averiguaciones destinadas a conocer en detalle la actividad económica del negocio en el que se va a invertir. Igualmente es fundamental saber quién está al frente de la empresa o emprendimiento, conocer su reputación, si ha tenido éxito en su actividad, si es una persona confiable.

También es muy importante tener claridad de que el dinero que se quiere usar en inversión está libre de compromisos, si está disponible absolutamente, si pasado un tiempo no lo requerirá para cubrir sus gastos o pagar alguna deuda de corto plazo que posea. ¿Está usted seguro de que no necesitará el dinero en unos tres o cuatro años?

Debe saber que cuando se espera una mayor rentabilidad, también existe un mayor riesgo asociado. 

Debe estar seguro de que la información que le han suministrado es confiable, retrata a la realidad financiera de la empresa y si está certificada por un experto en la materia.

Algo fundamental es no apresurarse a tomar una decisión si antes no está seguro de todos los aspectos, si no posee toda la información y si no están claras de cuál va a ser el nivel de su participación. Respecto a esto último, deben saber si tendrá participación accionaria o sólo será un socio operativo. 

Investigue cómo se calculan las ganancias en el tipo de negocio en el cual tiene previsto invertir.

Infórmese sobre el concepto de ventas que manejan, los gastos operativos que tienen, los gastos fijos, la cartera de clientes que posee, las cuentas por pagar y las cuentas por cobrar, sepa si la empresa está debidamente asegurada, cómo es el pago de utilidades y cada cuánto tiempo se produce.

Determine con precisión el tipo de documento que respaldará su inversión: pagaré, letra de cambio, garantía prendaria, u otro.

Deje sentado por escrito cómo se produciría una eventual disolución de su participación.

Finalmente, asesórese con un experto en inversiones y por un abogado, no firme nada que no haya sido revisado por este último. Exija que el acuerdo de socios contemple todos los aspectos de la negociación, no deje nada por fuera, por más amigo y años que la amistad tenga. Recuerde que “cuentas claras y el chocolate espeso”.

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Mauro Libi Crestani: La nueva generación laboral

Indudablemente, la nueva era de innovación en el campo de la tecnología, la cual avanza a velocidad vertiginosa, está generando un nuevo tipo de hombre y, por consiguiente, un nuevo tipo de trabajador.

Las nuevas generaciones poseen hábitos diferentes acoplados al desarrollo tecnológico que los hace absolutamente diferentes a los prototipos hasta ahora conocidos. Por supuesto, que cada época involucra evolución, no lo negamos, así siempre ha sido. Sólo que ahora los cambios operan a una velocidad antes desconocida y dan origen a un hombre con características muy particulares.

Hay que apuntar que no corresponde a ellos adaptarse al mundo, sino todo los contrario, es el mundo el que tiene adaptarse a ellos. Asumir que se está en presencia de un nuevo liderazgo.

La nueva generación está permanentemente en línea y a través de ese medio pretende resolver todos los asuntos y abordar todos los problemas que se le presenten.

Pero a la generación Z y a la generación del milenio le anteceden los nacidos en las décadas de los 80 y 90. Estas personas ya se encuentran incorporadas al mercado laboral.

Esta generación se caracteriza por ser desconfiados, pues los millennials tienden a constatar toda la información que reciben en internet, como medio para estimar si es verdad. No se sienten satisfechos con la política y la religión. No les es fácil encontrar un trabajo que les brinde independencia.

Otra característica es el multitasking. Tienen la capacidad de llevar a cabo varias tareas al mismo tiempo y, de paso, lo hacen con habilidad. Tal característica obliga a las empresas a poner a su disposición el acceso a todas las plataformas posibles, de manera que les permitan la interacción comunicacional en todo momento. Las redes sociales son su forma de interacción y socialización.

Hay que advertir que no porque esta generación sienta un gran apego a la tecnología y sus aparatos, no cultive las relaciones, sólo que las abordan de diferente manera. Son una generación netamente social que disfruta enormemente de la convivencia.

Los millennials aprecian sobremanera la calidad de los productos y su desempeño. Para ellos el buen servicio es fundamental. Eso sí, aspiran al servicio directo y personalizado que responda a sus necesidades personales y profesionales. Cuando compran, adquieren más que el producto, la experiencia.

Se cree que para 2020, los jóvenes que conforman esta generación abarcarán el 50 por ciento del mercado laboral. Es decir, es algo que está a la vuelta de la esquina.

No se apegan a los empleos, quieren siempre buscar algo nuevo. Su currículo circula en las redes permanentemente. 

En virtud de que mantienen un conflicto con las reglas de la cultura organizacional, prefieren el desempeño freelance.

Quieren que la innovación sea una constante en sus trabajos, la disfrutan y la ansían. La procuran. Buscan el reconocimiento.

Gustan del ahorro a largo plazo. Por ello al principio se ubican en trabajos estables por un tiempo  que les permita hacerse de un capital para luego procurar su independencia a través de emprendimientos y negocios propios.

Por todo esto es que las empresas deben montarse rápidamente al autobús de los nuevos tiempos y adaptarse a esta generación nueva que muy pronto estará al frente de ellas dirigiéndolas.

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Mauro Libi Crestani: La importancia de la innovación en las empresas

Para diferenciarte de tus competidores es necesario que tu empresa mejore la calidad de tu producto o servicio, en aras de satisfacer a tus clientes y lograr que tu firma sea una de sus preferidas a la hora de comprar, tomando en cuenta las tendencias y los cambios impuestos por el mercado.

Ello es imprescindible para que la empresa crezca, con éxito, y la mejor manera de comenzar a innovar es con fórmulas sencillas y de bajo costo. 

Para innovar la empresa existen dos formas, una que toma en cuenta el proceso por el que se transforma una idea en un producto o servicio novedoso en el mercado o se incorpora un novedoso proceso de fabricación del mismo.

La segunda forma de innovación es la relativa a la actividad, mediante la cual los resultados derivados de la investigación y desarrollo son lanzados hacia el mercado en forma de nuevos productos o servicios.

Para ambas formas, es necesario identificar las necesidades latentes del mercado, generar ideas para cubrirlas,  transformar esas ideas en características, e implementar modelos. Al aplicar esta técnica, en base a tu objetivo, lograrás que la innovación sea un hecho constante en tu empresa.

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Mauro Libi: ¿Cómo mejorar su departamento de Servicios al Consumidor?

 Por Mauro Libi. El servir a los demás siempre es un buen negocio. Las empresas o emprendimientos de servicios siempre tendrán acogida entre el público si ofrece excelente atención a los consumidores y calidad en lo que se ofrece. Por tanto, a la hora de establecer un emprendimiento, la prestación de servicios es una excelente alternativa en tiempos coyunturales y fuera de ellos.

Claro, centrarse en servicios propios del momento de dificultad puede ser un riesgo tan pronto se supere el escollo. Por eso es fundamental afinar la visión para escoger el área a desarrollar. Esto no quiere decir, por supuesto, que los momentos difíciles no deben ser aprovechados, todo lo contrario, sólo requieren de una buena estrategia que permita establecer en el tiempo lo que en un momento dado sólo fue circunstancial.

También hay que recordar que en tiempos de coyuntura los talentos propios se constituyen en una excelente materia prima a comercializar, tanto interna como más allá de nuestras fronteras. Las habilidades son apetecidas internacionalmente pues suponen inversiones menores. Claro está, no se trata de regalar el trabajo, sino de saber ofertarlo a precios competitivos.

Hoy en día internet permite laborar y prestar servicios más allá de las fronteras nacionales.

Los servicios de asesoría y consultoria, el desarrollo de proyectos, informática, redes sociales, entre otros, son una alternativa que, por otra parte, es altamente demandada.

Por eso el mejor nicho para negociar es aquel que usted conoce y maneja con facilidad. Estar satisfecho con lo que se hace, sentir gusto por ello, permite desarrollarlo, hacerlo crecer.

Pero, ojo, tener el conocimiento, poseer el talento, puede que no sea suficiente. Al fin y al cabo en esa misma situación están muchos otros, sus competidores. Por eso, el suyo debe tener carácter innovador, ofrecer algo distinto, atractivo.

Diferenciarse de la competencia siempre contribuirá a que las miradas de los demandantes se fijen en su producto y no en el del otro.

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Fundación Casa Hogar al Fin arriba a su 8vo aniversario atendiendo a la infancia abandonada de Venezuela

En una demostración del compromiso asumido con los niños en situación de riesgo, la Fundación "Casa Hogar Al Fin" cumplió  su octavo aniversario, prestando atención, cobijo y formación a los niños y adolescentes en el estado Vargas. 

Desde su creación, la Fundación ha atendido a 150 niños varones que han sido abandonados por sus progenitores y que, en consecuencia, han estado en situación de riesgo. "Ha sido una tarea ardua, porque estamos tratando con el futuro de estos niños y jóvenes. Es por eso que nuestro empeño es tratar de darles un hogar real, un espacio que puedan sentir como su propia casa, incluyendo el calor humano que necesitan. Es por eso que nos llamamos casa hogar y nos hemos convertido en una gran familia", afirmó Reina González, directora de la Fundación.

La Fundación "Casa Hogar al Fin" es una iniciativa financiada por la Industria Procesadora de Cereales (Inproceca), empresa que elabora la marca de avenas Avelina. Es el producto del decisión de su presidente, Mauro Libi Crestani, con un trabajo que se inició hace más de 20 años prestando ayuda a jóvenes que habían sido abandonados. "En la Fundación los niños tienen atención médica privada, educación formal a través de alianzas con escuelas de la zona, la dotación adecuada para su sostenimiento, e incluso, áreas de esparcimiento y opciones de enseñanza complementaria como natación, música y computación, con miras a alcanzar la formación de jóvenes integrales" agregó la vocero de la organización.

 

Uno de los elementos diferenciadores de esta Fundación, es el trato dispuesto para los que consideran "Niños Grandes", es decir aquellos adolescentes que, por distintas circunstancias no pudieron ser reinsertados en hogares y alcanzaron la mayoría de edad en la organización. "De acuerdo con la legislación, organizaciones como la nuestra solo están dispuestas para atender a los niños hasta la mayoría de edad, pues se considera que luego de eso pueden ser independientes; sin embargo, todos sabemos que la realidad es distinta y, aunque tengan trabajo o decidan estudiar en la universidad, aún necesitan apoyo para completar su formación y alcanzar su independencia", agregó González.

Es por esto que, en la actualidad, la Fundación destinó un nuevo espacio para estos jóvenes, donde pueden contar con un hogar mientras continúan su desarrollo. Esto se logra gracias a que parte de los valores que se inculcan es el esfuerzo y la necesidad de continuar formándose para ser profesionales. Hoy, la Fundación Casa Hogar al Fin tiene 4 jóvenes en esta situación, dos de los cuales están empleados y continúan estudios en paralelo, mientras que los otros dos cursan estudios universitarios.

Con información de entorno inteligente

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Mauro Libi: Claves de una estrategia empresarial efectiva

Consiste en una serie de pasos que deben seguirse para lograr que  una organización sea exitosa. Para ello,  sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que:

 1) hagan las cosas correctas   y  2) hagan las cosas correctamente.  La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales. La primera, hacer las cosas correctas, es la estrategia empresarial (o estrategia corporativa o estrategia de negocio).

Para el empresario venezolano Mauro Libi, “la estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande. En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico; sin embargo, a medida que un individuo asciende en la escala, tiene que ir pensando cada día más en forma estratégica”.

Basa su concepto en  la siguiente definición: “es la compleja red de pensamientos, ideas, experiencias, objetivos, experticia, memorias, percepciones y expectativas que proveen una guía general para tomar acciones específicas en la búsqueda de fines particulares” , esto según la teoría de  Fred Nichols.

Libi sostiene que existe una definición más orientada hacia el mundo de negocios, según el autor  Bruce Henderson: “es la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y la multiplique”.

Otras de las  definiciones modernas de las que se apoya Mauro Libi es las que  hacen énfasis en la necesidad de una empresa de tener una ventaja competitiva, que la distinga de las demás, todo esto  según Michael Porter, autor que sugiere  “seleccionar una serie de actividades distinta a las que otros han seleccionado, para ofrecer una mezcla única de valor”.

Para Libi, formular la estrategia de una organización, implica tres grandes pasos:

-          Determinar dónde estamos: analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro y macro. Para esto son útiles herramientas como la matriz DOFA.

-          Fijar a dónde queremos llegar: esto implica establecer la misión, visión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio.

-          Acordar cómo llegar hasta allí: es decir, el plan estratégico – la serie de decisiones que se deben tomar, basadas en factores como:

1.       Qué productos y servicios ofrecer

2.      Qué demandas del mercado satisfacer

3.      A qué segmento de clientes atender

4.      Qué tecnología utilizar (o desarrollar)

5.      Qué método de ventas utilizar

6.      Qué forma de distribución utilizar

7.      Qué área geográfica atacar

De nada sirve contar con una fabulosa estrategia, si esta no se lleva a cabo, para ello se deben implementar una serie de pasos:

-          Asignar y procurar los recursos necesarios: financieros, humanos, tiempo, tecnología, etc.

-           La estructura humana: puede ser una estructura jerárquica de comando, equipos multi-funcionales, etc.

-          Instituir responsabilidades: cada tarea o proceso debe ser responsabilidad de una persona o un equipo.

-          Manejar el proceso: evaluar los resultados, y hacer los ajustes necesarios.

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Mauro Libi Crestani: Los empresas y el uso de la última generación de tecnología

Por Mauro Libi Crestani. Nadie tiene dudas al respecto, el uso de la última generación de tecnología incrementa notablemente la eficiencia y productividad de las empresas. Si eres un empresario y estás buscando vías para mejorar los procesos internos de tu empresa y los operativos, es necesario que entiendas la importancia de la tecnología y el uso de la misma para optimizar todo tu engranaje y ampliar tus operaciones.

Existe un sin número de herramientas tecnológicas al alcance de las empresas que brindan fluidez a la gestión. Un ejemplo de ello es el llamado  Software de contabilidad, que actúa como un gran sincronizador, incluso si tienes tu propio contador. El software de contabilidad te permite ver tus ganancias y pérdidas de manera rápida. También puede ayudarte a diseñar y mantener un presupuesto para su empresa.

Hay otras herramientas útiles como el Software o herramientas de planificación. Este es un sistema de calendario en línea que se pueden utilizar para ayudarte a mantener tu calendario organizado. Encuentra un sistema que satisfaga las necesidades de tu empresa y asegúrate de entenderlo bien para sacarle el mayor provecho. 

Una de las nuevas tendencias usadas en las empresas es el Software de control del tiempo. Un dispositivo de control del tiempo te ayudará a determinar cuáles tareas brindarán una ganancia y cuáles no. Esto te ayudará a determinar cuáles tareas se pueden eliminar, subcontratar o mejorar. Si estás considerando un software que requiere el pago de una tarifa, pide una prueba gratuita primero para asegurarte de que es el software adecuado para ti.

El administrador de correos electrónicos ayuda a optimizar los correos electrónicos en una cuenta, a organizarlos y atender con mayor efectividad las comunicaciones.

El acceso a Internet en tu dispositivo móvil no sólo hará que tu vida sea más fácil, sino que también te ayudará a mantener una reputación positiva para tu empresa. Por ejemplo, si puedes hacer un seguimiento con un cliente por el correo electrónico inmediatamente después de una reunión, te mostrará que está accesible, y que es oportuno y profesional.

Una vez que decidas cuáles tipos de tecnología son los adecuados para ti y tu empresa, estarás en camino de ser más organizado y eficiente que nunca antes.

El uso de la tecnología en los negocios ha creado nuevas oportunidades. Muchas tareas de negocio son capaces de funcionar de forma autónoma con el uso de la tecnología. Esto ha llevado a la necesidad de las empresas de desarrollo software y consultores empresariales a nivel nacional, lo que se conoce como expertos en tecnologías de la información. Basta con ver como el boom de las redes sociales ha creado nuevos puestos, como community manager, blogger, etc.

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Avelina apoya la salud nutricional de 3 mil estudiantes

La marca de productos alimenticios Avelina, en alianza con la Fundación Bengoa, está llevando a cabo el programa de RSE “Mi Avena”, dirigido a evaluar, apoyar y orientar en materia de nutrición a las comunidades educativas de 13 escuelas públicas del estado Miranda, en aras de mejorar el aprendizaje y el bienestar integral de los muchachos.

Este proyecto social comprende el despistaje de problemas nutricionales a 3000 estudiantes, a través de estudios antropométricos practicados por expertos profesionales de la Fundación Bengoa, el adiestramiento y actualización a las madres procesadoras de alimentos y docentes en materia de nutrición, así como la dotación de productos Avelina junto a un recetario que les ayude a preparar desayunos sabrosos y nutritivos con alimentos accesibles y disponibles en el mercado, sin descuidar su valor nutricional.

Para el presidente de Inproceca-Avelina, Mauro Libi, el programa forma parte de su política social empresarial enfocada a asistir y defender los derechos de los niños, niñas y adolescentes en situación vulnerable

LLR/300316

Foto leyendas (Fotos: Abraham De Barros)

·         Al menos 3000 jóvenes en edad escolar han sido evaluados por la Fundación Bengoa para detectar problemas de desnutrición o sobrepeso.

·         El programa incluye talleres de actualización a las madres procesadoras de alimentos en 13 escuelas públicas de Miranda.

·         Cada escuela seleccionada tendrá una dotación de productos Avelina para incorporarlos a su alimentación diaria