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lunes, 8 de agosto de 2016

Mauro Libi: El optimismo inteligente es la mejor forma de enfrentar la adversidad

Por Mauro Libi Crestani. Uno de los objetos de estudio de la psicología positiva es el optimismo. En ello ha invertido horas de investigación. Esta fortaleza humana es una de las más analizadas.

La razón de ello es que cada vez más personas, empresas y emprendimientos trabajan para implantar modelos de gestión que apunten a la creación y consolidación de organizaciones saludables a través de alcanzar el bienestar entre quienes las  conforman.

No se trata de un deseo caprichoso o de una moda de las que tanto pululan en los últimos tiempos en los que infinitas doctrinas surgen que prometen mundos de realización con el sólo deseo del pensamiento, que niegan la existencia de problemas y que presentan soluciones al estilo de lámparas maravillosas que con solo frotarlas dan solución a las adversidades.

No. Desarrollar el optimismo —y está demostrado que así es— como recurso personal contribuye al éxito de las personas, equipos de trabajo y organizaciones. El optimismo facilita el logro de objetivos y alcanzar las metas.

Igualmente se ha demostrado que es posible aprender y potenciar el ser optimista. Mauro Libi Crestani. 

Científicos han establecido que potenciar el optimismo inteligente a través de diversas actividades contribuye al desarrollo personal y por ende permite un mayor rendimiento y productividad. Y es que el optimismo genera bienestar, salud.

Aclaramos que hablamos de optimismo inteligente, puesto que no eludimos la adversidad, lo cual es una realidad, sino que la enfrentamos a través de una actitud resiliente. 

Quien es optimista ve la adversidad como un hecho puntual en el tiempo, un hecho concreto y circunstancial. 

El pesimista se deja vencer ante la adversidad.
Hay una variedad de actividades que ayudan a potenciar el optimismo, tales como identificar nuestra manera de explicar los problemas y las adversidades; practicar la gratitud; hablar acerca de lo bueno de nosotros mismos; disfrutar cada momento; establecer objetivos; desechar los pensamientos o frases negativas; el buen humor.

Es necesario asumir una práctica positiva ante la adversidad y desechar el sentenciar el fracaso o la irresolución de los problemas. No se trata de esoterismo, se trata de programación personal. Admitimos que hay problemas y adversidad, pero lo importante es la actitud que asimismo mostramos frente a esto. Debemos entonces reconocer la adversidad, ver qué pensamos de ella y luego cuál puede ser su consecuencia. Aquí estamos reconociendo una realidad. Lo importante es cómo lo abordamos. 

Debemos aprender a dominar nuestros pensamientos, principalmente los pesimistas, aquellos que de antemano declaran la imposibilidad de resolver los problemas. Mauro Libi Crestani. 

Luego de identificar los problemas, preguntémonos qué se puede hacer para solucionarlos, veamos las opciones, analicemos y procedamos a implementar las acciones que nos llevarán a superar la adversidad. El asunto está en no dejarse ahogar ante los inconvenientes.


Así que, adelante, pruebe ser optimista. Mauro Libi Crestani. 

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miércoles, 22 de junio de 2016

Mauro Libi Crestani: El departamento de Recursos Humanos es un área prioritaria de toda empresa


Por Mauro Libi Crestani. El que una organización —empresa o emprendimiento— se haga del mejor personal requiere de un excelente departamento de recursos humanos que detecte, capte y mantenga a un buen staff de trabajadores consigo.

De la importancia de tal trabajo hay total conciencia hoy en día, pero no siempre fue así. 

Dentro del organigrama de todo negocio o emprendimiento, el área de recursos humanos ostenta en la actualidad un área privilegiada.

Pero si nos remitimos a la historia universal, veremos que durante la Revolución Industrial cuando aparecen en escena las grandes empresas y empresarios, cuyo objetivo fundamental era la producción en grandes cantidades, los trabajadores solamente eran tenidos como “mano de obra” y, por tanto, su selección y reclutamiento no eran vistos como algo de importancia. Eran impensables las áreas de recursos humanos en ese entonces.

Es con el correr de los años y cuando la especialización entra en escena que surge la necesidad de un área también especializada en la contratación de los mejores trabajadores, aquellos que respondieran a los nuevos requerimientos. 

Para fines del siglo XX, en sus últimas décadas, hablamos de los años ’60 y ’70, es cuando los recursos humanos comienzan a hacerse indispensables. Un imperativo ante el crecimiento empresarial y las obligaciones que las leyes imponen en materia laboral. 

Igualmente la tecnología hace sus exigencias profesionales y la selección y reclutamiento de personal deben ser más rigurosos. Durante este tiempo, los recursos humanos se centran en la contratación, la remuneración y atención de trabajadores. 


Ya en este siglo XXI, los recursos humanos se han convertido en área fundamental que, además de las tareas anteriormente señaladas, tienen como objetivo captar a los mejores para la empresa o emprendimiento.


El área de recursos humanos se ocupa, además, de velar por la motivación laboral, establecer políticas de incentivos, evitar los conflictos y garantizar una excelente relación empresa-trabajador.

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viernes, 13 de mayo de 2016

Mauro Libi: ¿Por qué es necesario expandir los negocios internacionales?

1-La empresa obtiene un mayor posicionamiento competitivo

2- Se llevan a cabo nuevos negocios y el cliente adquiere mayor valor

3- Mejora la imagen de la empresa y de la marca
4-Se identifican y se crean nuevos segmentos

5- Permite una rápida explotación de innovaciones

6- Se impulsa el intercambio de productos o servicios

7- Implica una ampliación del mercado interno

8- Permite desarrollar economías de escala

9- Impulsa la relación y credibilidad con socios locales


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viernes, 6 de mayo de 2016

Mauro Libi: Claves de una estrategia empresarial efectiva

Consiste en una serie de pasos que deben seguirse para lograr que  una organización sea exitosa. Para ello,  sus gerentes y líderes deben dirigir a su gente para que:

 1) hagan las cosas correctas   y  2) hagan las cosas correctamente.  La segunda, hacer las cosas correctamente, entra en el campo de la efectividad, y otras habilidades gerenciales. La primera, hacer las cosas correctas, es la estrategia empresarial (o estrategia corporativa o estrategia de negocio).

Para el empresario venezolano Mauro Libi, “la estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande. En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico; sin embargo, a medida que un individuo asciende en la escala, tiene que ir pensando cada día más en forma estratégica”.

Basa su concepto en  la siguiente definición: “es la compleja red de pensamientos, ideas, experiencias, objetivos, experticia, memorias, percepciones y expectativas que proveen una guía general para tomar acciones específicas en la búsqueda de fines particulares” , esto según la teoría de  Fred Nichols.

Libi sostiene que existe una definición más orientada hacia el mundo de negocios, según el autor  Bruce Henderson: “es la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de un negocio, y la multiplique”.

Otras de las  definiciones modernas de las que se apoya Mauro Libi es las que  hacen énfasis en la necesidad de una empresa de tener una ventaja competitiva, que la distinga de las demás, todo esto  según Michael Porter, autor que sugiere  “seleccionar una serie de actividades distinta a las que otros han seleccionado, para ofrecer una mezcla única de valor”.

Para Libi, formular la estrategia de una organización, implica tres grandes pasos:

-          Determinar dónde estamos: analizar la situación tanto interna como externa, a nivel micro y macro. Para esto son útiles herramientas como la matriz DOFA.

-          Fijar a dónde queremos llegar: esto implica establecer la misión, visión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio.

-          Acordar cómo llegar hasta allí: es decir, el plan estratégico – la serie de decisiones que se deben tomar, basadas en factores como:


1.       Qué productos y servicios ofrecer
2.      Qué demandas del mercado satisfacer
3.      A qué segmento de clientes atender
4.      Qué tecnología utilizar (o desarrollar)
5.      Qué método de ventas utilizar
6.      Qué forma de distribución utilizar
7.      Qué área geográfica atacar


De nada sirve contar con una fabulosa estrategia, si esta no se lleva a cabo, para ello se deben implementar una serie de pasos:


-          Asignar y procurar los recursos necesarios: financieros, humanos, tiempo, tecnología, etc.

-           La estructura humana: puede ser una estructura jerárquica de comando, equipos multi-funcionales, etc.

-          Instituir responsabilidades: cada tarea o proceso debe ser responsabilidad de una persona o un equipo.

-          Manejar el proceso: evaluar los resultados, y hacer los ajustes necesarios.


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viernes, 29 de abril de 2016

Mauro Libi: ¿ Cómo evitar cometer errores al inicio de la vida empresarial?


Por Mauro Libi. En todo inicio se cometen errores, las llamamos novatadas y hasta cierto punto son normales. No obstante, cuando se inicia un negocio lo mejor es informarse sobre todos los detalles que envuelve la actividad en que queremos incursionar, de tal forma que podamos evitar perder capital y tiempo. Obviamente hay que estar claro que sí estamos seguros que deseamos ser empresarios, entonces  hay que estar preparado para intentar y posiblemente fracasar, tomar riesgos y aprender de la experiencia ajena. 

Una de las lecciones que aprendí cuando empecé a trabajar con mi padre es que el jefe no lo puede ser todo. hay que aprender a delegar algunas  tareas, pero no delegar unas responsabilidades que son vitales. Algunas veces, cuando un negocio empieza agarrar forma, los empresarios comienzan a contratar personal que lleve a cabo labores más específicas. Pero debes tener siempre presente que se delegan funciones, pero nunca responsabilidades. Siempre debe tenerse en cuenta que la empresa es tu patrimonio y debes cuidar todos los movimientos que se hacen en las altas esferas.

Otro aspecto que hay que tomar en cuenta cuando se inicia un negocio es la necesidad que hay de administrarse bien en el período inicial de tu empresa. Por lo general los nuevos emprendedores tienden a justificar grandes gastos con la excusa de imagen frente al cliente o incentivo para los empleados. La realidad es que debes manejarte con el menor presupuesto posible, y los límites son las realidades económicas de cada quien.

Otro aspecto que debe tenerse en cuenta es el manejo de las utilidades y los créditos. Si el negocio tiene muchas ventas no es garantía de que vayas a tener buenas utilidades. Los negocios que tienen utilidades altes es cuando las ventas superen los créditos otorgados a los clientes. La multiplicación del valor de tus activos por el costo del dinero invertido te dará una idea exacta sobre la razonabilidad de las utilidades que se pueden lograr en las empresas.

Otro error que cometen los novatos es que los empresarios suelen mezclar sus gastos personales con los de la empresa. De esta forma, aunque la compañía genere utilidades, éstas no alcanzarían para cubrir los gastos personales del dueño. Además, a nivel fiscal esta práctica podría traerte serios problemas legales, lo recomendable es mantener un control estricto de la chequera.

Los nuevos emprendedores deben hacer un esfuerzo para conocer su mercado y la competencia. Los negocios son una guerra, y debes explotar las debilidades de tus rivales. Sin embargo, recuerda que hay un sólo campo de batalla y es el mercado. Para posicionarte bien debes mantenerte al nivel de tu competencia y tratar de ofrecer productos de mayor calidad y menor precio.


Mi padre me decía que camarón que se duerme se lo lleva la corriente. Al principio no sabía las consecuencias de esa frase popular, pero con el tiempo se aprende que aunque la empresa está posicionada es importante que no quedarse dormido. Vivimos en un mundo de avances tecnológicos, y es muy importante que te mantengas al tanto de las nuevas tendencias. Conocer a tu competencia es sólo parte del proceso, tú debes crear un departamento de investigación lo suficientemente capacitado para desarrollar nuevas ideas para tus productos / servicios.

Los nuevos empresarios deben entender que los clientes van y vienen, no son fieles por naturaleza, por ello se requiere desarrollar un servicio de atención al cliente eficiente; una mala voz de una operadora o un artículo defectuoso que no sea reemplazado a un cliente puede tirar por la borda todo el dinero que hayas invertido en publicidad.

Lo importante es tener claro que los empresarios deben ser dinámicos, despiertos, sagaces e inteligentes. Si estás buscando poner en marcha un negocio, hazlo con los ojos abiertos, y con toda la pasión, y aunque nadie dijo que es fácil, ser empresario significa estar frente a una enorme variedad de posibilidades que se pueden aprovechar al máximo. 


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viernes, 15 de abril de 2016

Mauro Libi: Iniciativas empresariales exitosas

Por Mauro Libi. Cada vez es más frecuente escuchar cómo han ido creciendo las ideas de iniciativa empresarial. El incremento de la información sobre los temas de emprendimiento han inyectado entusiasmo a muchas personas que se habían resistido a la idea de emprender porque consideran que es ser empresario es un asunto espinoso, difícil y desalentador.


Aquellas personas que realmente se siente atraídas por la idea de emprender un negocio, deben contar con una actitud persistente, imaginarse, como dicen muchos que crear un negocio es como una especie de gran maratón, con dificultades y retos diarios, para lo cual se necesita una gran dosis de resistencia. Los fundadores inevitablemente se topan con el fracaso todos los días. Aunque algunas ideas funcionan, es más frecuente que no lo hagan. Lo intentas, fracasas y lo vuelves a intentar.

Los empresarios suelen no tener horarios, sino que  por lo general trabajan muchas horas a la semana en la fase de lanzamiento y por lo general, siendo cabeza de un negocio hay que trabajar días o noches si se requiere para solventar problemas.

La personalidad de los empresarios debe incluir una capacidad de adaptarse rápidamente a su entorno. Tiene una forma de actuar rápida e inteligente que les permite resolver problemas imprevistos, los cambios del mercado y de la demanda. 

Los emprendedores exitosos están dispuestos a probar diferentes enfoques cuando algo no funciona, sabe esquivar, evadir o agacharse para librarse de las balas metafóricas del ámbito empresarial, mientras se mantienen bien enfocados.

Los emprendedores son, sobre todo, personas que corren riesgos. Están dispuestos a dejar atrás un trabajo que ofrece un buen salario y beneficios a cambio de dedicarse a su idea o negocio. 






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sábado, 12 de marzo de 2016

Avelina amplía su catálogo de recetas para armar la lonchera escolar


El catálogo de recetas cuenta con un ingrediente principal a base de avena tradicional, la misma que encabeza la lista de cereales de la línea Avelina.

La presentación del recetario surgió con el propósito de incentivar a los niños en edad escolar al consumo de cereales a base de avena dada la cantidad de nutrientes que aportan al organismo y que benefician su  crecimiento y desarrollo corporal.

Galletas, tortas, ponquecitos, barritas, churros y hasta crepés, enlistan los manjares propios para acompañar la merienda del niño en su lonchera diaria.


Las fórmulas e ingredientes se encuentran en las diferentes presentaciones que ofrecen productos Avelina en su línea de avenas saborizadas.

Está comprobado que la avena  es el cereal que contiene más proteínas, lo cual ayuda a la producción y desarrollo de tejido nuevo en el organismo, una buena fuente de grasas insaturadas omega 6, lo que ayuda a disminuir el colesterol malo, tiene los niveles necesarios de calcio para prevenir la desmineralización ósea, contiene vitaminas del complejo B, los cuales están involucrados en el desarrollo y mantención del sistema nervioso central y finalmente previene el hipotiroidismo, ya que contiene yodo, mineral que hace funcionar de forma correcta la tiroides.

En este sentido, productos Avelina debe forma parte de la alimentación diaria del niño en edad escolar más aún cuando puede disfrutar de la avena en recetas sanas para su organismo.








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