Las empresas prefieren a los gerentes modernos

Por Mauro Libi.- En la medida en como profesionales avanzamos en el desarrollo profesional encontramos cada vez más requisitos para lograr una posición gerencial. Ya no bastan los títulos de grado, postgrado o masters para que seamos seleccionados. Tampoco las experiencias que hemos tenido en diferentes empresas. Parece un camino que cuando parece que hemos recorrido se abre a nuevas necesidades.

Hace algunos años pensábamos en que por el simple hecho de tener muchos años de servicio podíamos ocupar un puesto inmediato superior cuando el que lo ocupaba se iba o se jubilaba. Esa historia antigua se reemplazó con un perfil de profesional graduado en tal carrera y donde las empresas evalúan el potencial de aprendizaje y la capacidad para delegar y conducir personas. Este es el perfil que las empresas están buscando gerentes jóvenes, modernos, emprendedores y proactivos capaces de gestionar los cambios constantes del momento que estamos viviendo.

Los conocimientos, habilidades y actitudes comenzaron a considerarse como un sistema que tenía que funcionar completo. Los profesionales hacemos post-grados y otros cursos de especializados en todos los niveles con el objetivo de sumar conocimientos y aspirar un cargo gerencial. Las habilidades para utilizar métodos y herramientas de gestión humana se suman a los conocimientos de lograr una visión global de cómo brindar nuevos aportes y trabajar en forma conjunta con todas las áreas de una empresa.

Hoy, observamos cuál es la actitud del gerente frente a diversas situaciones, ya sea para conducir, negociar, influir sobre los demás y todas aquellas que lo muestren como un líder espontaneo y natural, y no como un jefe que se monta en un puesto para ser líder.

Esta permanente demanda llevó a que especialistas hicieran investigaciones particularmente en empresas multinacionales. La idea fue indagar sobre cuáles eran las competencias que más valoraban en sus líderes. El resultado fue que el 60% de las competencias que se buscan, están relacionadas con la actitud y el resto con el nivel educacional y la experiencia concreta en las áreas que le competen.

Los expertos concluyeron que cada una de esas competencias, estrechamente ligadas a la actitud representan un verdadero desafío para quienes quieren ocupar u ocupan posiciones de líderes y si se profundiza en ellas, cómo para ser líder es necesario reconocer que lo más importante será orientar su visión a construir confianza como condición para generar un vínculo jefe – empleado, pero sí no tenemos habilidad para el buen manejo de las relaciones interpersonales, la cosa se pone difícil al momento de soñar con ser gerente.

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Los riesgos dejan beneficios personales y profesionales

Por Mauro Libi.- A veces nos resulta imposible impulsarnos en la carrera profesional que desempeñamos día a día cambiar de actividad o crear una empresa a si sea nivel de emprendimiento sin correr algún tipo de riesgo, es un salto hacia lo desconocido exige ser valiente, pero no necesariamente arriesgado.

Fijarse objetivos ambiciosos y tomar riesgos para impulsar nuevos proyectos son actitudes que a menudo nos permite obtener ganancias. Podemos cambiar el destino sin importar cualquiera que sea la edad  que tengamos.

Se conocen experiencia de algunos profesionales que dejaron el rol de asalariados, y decidieron lanzarse al mundo emprendedor asumiendo todo tipo de riesgo. En una oportunidad un economista decidió conocer este mundo poniendo en internet “juke-box musicale” que no es más que el modelo musical empleado por esos aparatos ya pasados de moda llamado “rockolas” y que fueron muy populares en los años 80

Este lanzamiento en la red fue muy novedoso y resulto para los empresarios de la música totalmente desconocido; este emprendedor asumió el riesgo de convencer a los mayores vendedores de discos para aparecer en su catálogo, y así obtener la autorización de reconocidas marcas disqueras lograr incorporase al nivel de empresariales exitosos.

.A veces dudamos en tomar decisiones en nuestro mundo profesional, porque crear una empresa representa tomar un gran riesgo en especial sí es un área que  desconocemos. Hay otra experiencia exitosa de un arquitecto de 47 años, con un empleo estable que decidió también arriesgarse y diseñar un cambiador de pañales que tuvo mucho éxito, y hoy es una reconocida empresa de alcance multinacional que comercializa este producto en los mercado mundiales.

En esa oportunidad el decidió junto con su esposa, comprometer su casa para financiar el desarrollo de su emprendimiento. El empresario hoy muy reconocido tenía todas las desventajas. Ni él ni su esposa tenían la menor idea del funcionamiento de una empresa y eran totalmente ajenos al mercado de la maternidad, las guarderías y los hospitales procedimientos  que debían gestionar para vender su producto.

Nunca pensaron alcanzar lo que son hoy, imaginaron les resultaba imposible creer en una idea producto de la inspiración y de un sueño, pero decidieron arriesgarse, y alcanzaron un éxito más allá de las expectativas que se plantearon al inicio. Jamás se imaginaron llegar a ser lo que son en el presente: empresarios notorios, con un empresa exitosa con una alta  productiva y con empleados felices y comprometidos con la productividad.

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La importancia de ser un empleado proactivo

Por Mauro Libi.- Ser proactivo, es una de estas palabras que se esté poniendo de moda en el ambiente laboral. Es la actitud de tomar control sobre nuestra conducta, tomando la iniciativa para las acciones y haciendo respetar ante todo la libre elección de las mismas, y asumiendo la responsabilidad y las consecuencias que se desprendan de ello.

Ya los empleadores incluyeron este término en las búsquedas de personal, como manera de expresar el tipo de persona que les es de utilidad y conveniencia. Para ser proactivos debemos tomar la decisión de ser más asertivos, arriesgados aunque cautelosos, respetuosos; y debemos tomar la responsabilidad por nuestras acciones y conductas, siempre tendientes a una meta beneficiosa para el trabajo que estemos realizando.

Esto implica saber poner cada cosa en su lugar. Aunque la familia es una prioridad absoluta, la proactividad también incluye saber diferenciar la vida familiar y personal de la vida laboral. Cuando estemos en la oficina, internalicemos las tareas por cumplir, en lugar de estar pensando en las cosas que quedaron sin hacer en casa.

Otra manera de lograrlo es pensar a largo plazo; otra manera de ser proactivos es por ejemplo sí tenemos que realizar una tarea asignada y resulta difícil o muy exigente podemos compartir esta inquietud con nuestro jefe, pero a la vez proponiendo alguna mejora sobre la misma. De lo contrario, sólo estaremos quejándonos.

El trato y la cordialidad son muy importantes en la proactividad. Debemos siempre estar de buen humor y con respeto hacia los demás. Después de todo, esta cordialidad será sumamente beneficiosa para la salud mental. Evitemos hacer comentarios, los chismes de oficina y todo aquello que no sea relevante porque estamos en una oficina para cumplir un trabajo: la socialización está estrechamente con la relación laboral, pero no debe ser el objetivo primario en el puesto de trabajo.

La innovación y la creatividad son sellos distintivos de la proactividad. Cuando estemos realizando labores, pensemos en maneras más eficientes de hacerlas. Si se nos ocurren ideas nuevas ocurren, pongámoslas en práctica, pasémoslas por escrito o conversemos con nuestro superior. Estas maneras eficientes reducirán el tiempo de trabajo, logrando más y mejores objetivos. No debemos desanimarnos sino alcanzamos logramos ser proactivos inmediatamente, solo hay que estar atento cuando nos llegue la inspiración. La persona proactiva no es un soñador idealista, sino que es un trabajador constante, que suele ver las cosas desde otro punto de vista.

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Tensión creativa: disgusto que nos lleva al éxito

Por Mauro Libi.- La tensión creativa es una percepción psicológica y emocional. Es esa molestia que existe cuando la posición que ocupamos en una empresa no es satisfactoria Todos en algún momento la hemos experimentado y lo asociamos al estrés emocional y lo vivimos como una manifestación física. Los músculos se contraen y muchos podemos sentir como la espalda o el cuello se vuelven rígidos.

Es una percepción psicológica y emocional. Es un enfado que tenemos con nosotros mismos y con las circunstancias que nos rodean, es un disgusto que sentimos cuando lo que somos y hacemos no compagina con la visión que tenemos de nuestra vida y de nuestro ser.

La capacidad de identificar esa sensación, que a veces se manifiesta en tristeza y en un constante enojo, va a permitir a ciertas personas, a aquellas con una convicción y seguridad en sí mismos, alcanzar grandes cosas, porque es una tensión que los va a motivar para convertir su visión en realidad.

Los emprendedores son las personas que mejor deben de saber dominar esta fuerza psicológica y emocional. Son ellos quienes descubren que el mundo no es tan genial como podría ser o que su vida puede ser mejor y más productiva sí se animan a hacer el cambio que los lleva al éxito.

Renunciar a un empleo poco satisfactorio o decidirse a mejorar modificar el modelo de negocios que tenemos son un ejemplo del tipo de ataduras que los emprendedores deben cortar. Aprender sobre tú industria y formar un buen equipo de trabajo son las formas en las que se pueden preparar para dar el salto y aprovechar la fuerza motivadora o la tensión creativa para alcanzar al máximo tu potencial.

Todos experimentamos este tipo de tensión, pero necesitamos tener ciertas capacidades para poder aprovechar la fuerza que nos puede impulsar a cumplir nuestra visión. La primera de esas capacidades es el ánimo para atreverse a salir del estado en el que nos encontramos y permitirle a esta fuerza comenzar a movernos hacia nuestros objetivos.

Hay que saber construir los puentes y como ingenieros de nuestro propio destino saber aprovecharla. Hay que aprender a vivir con ella. Una vez reconocida la primera vez, la tensión creativa continuará todos los días en nuestra vida, aunque con menor urgencia seguirá atrayéndonos para sacar adelante todos nuestros proyectos. Constituye, probablemente, una de las más estimulantes, y más importantes fuerzas motivadoras para los seres humanos, que como la sed, se sacia una vez, pero en poco tiempo volverá, porque como el agua, el progreso es fundamental para la vida.

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Un empleado destacado impacta en el éxito empresarial

Por Mauro Libi.- Como empleados seamos profesionales o no, debemos visualizarnos como un producto atractivo: un empleado eficiente que brinda beneficios a la empresa en la cual nos desempeñamos.

En toda existen unos que cumplen con sus objetivos, son proactivos, eficientes son comprometidos; no obstante, es común ver cómo un trabajador eficiente pasa años desempeñando la misma función sin ningún tipo de avance. Para destacarnos y despertar el interés de las personas que nos pueden ayudar a obtener mejores oportunidades, es necesario cambiar de status “del buen empleado al empleado destacado”, es decir ser competitivos para dar valor a la empresa.

Desde el primer momento en que pasamos a formar parte del mercado laboral entendemos que existe oferta, demanda y competencia. Nosotros cuando buscamos un empleo vendemos fuerza de trabajo, talento y conocimientos y las empresas no contratan con las expectativas de consolidar el éxito empresarial, que probablemente ya tienen.

Una manera de lidiar con eso de pasar de eficiente a destacado, es con la capacitación profesional lo cual es fundamental para lograr esta diferencia. Invertir en cursos de especialización nos ofrece la oportunidad de ser mejores y exitosos profesionales, sobre todo sí nos enfocamos en fortalecer los conocimientos que empresas están necesitando.

Incrementar las áreas de conocimiento que tenemos de una manera constante nos convertirá en una persona relevante e interesante para la empresa para la cual préstamo servicio; por ejemplo, un curso de idiomas, un diplomado, planificación estratégica, ventas, especializaciones en computación, finanzas y otras destrezas son valorados por tu jefe para tomarte en cuenta y pasar de empleado eficiente a destacado.

Otro elemento que debes valorar es que tus compañeros tengan un buen concepto de ti a nivel personal y laboral puede ser importante en tú carrera como en tú talento y conocimientos. Cuando logramos consolidar vínculos exitosos con trabajadores de otros departamentos fortalecemos el apoyo entre las funciones asignadas, lo cual permite que tú trabajo se realice con eficiencia.

Además, cuando aceptamos la ayuda de algún compañero estamos mostramos habilidades que en el futuro pueden servir para manejar un equipo de trabajo, estas dando a conocer que probablemente tienes capacidades como líder competencia incluso para desempeñarte en un puesto de jerarquía. Las empresas definen el perfil de los cargos y sus funciones, pero cuando un empleado va un paso adelante de lo que se espera de él y se anticipa a las necesidades de la organización su trabajo es más valorado y tomado en cuenta para dejar de ser un empleado eficiente y convertirse en uno destacado.

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Venezuela: escenario exitoso para el emprendimiento social

Por Mauro Libi.- El emprendimiento social, beneficia a grupos poblacionales en situación de vulnerabilidad, es decir a los menos afortunados de la sociedad. Es una actividad sin fines de fines de lucro, que de alguna manera se enmarca en el concepto del humanismo donde el ser humano es el protagonista.

Este tipo de emprendimiento que promueven estas acciones se les conoce como empresas de triple porque miden su desempeño en los aspectos económicos, ambientales y sociales. La motivación de estos micro-empresarios humanistas es un objetivo personal en la que asumen que el éxito personal y su paso por la vida no solo es para capturar valor, sino que están claros en que el valor hay que crearlo.

Son luchadores sociales, son promotores e impulsadores de los cambios sociales; están dispuestos a defender sus ideales en contra de toda adversidad, dicen lo que piensan y actúan sobre ello, son apasionados por lo que hacen, para estos emprendedores la frase “no se puede” no existe, son persistentes y están enfocados en obtener resultados exitosos.

Llegan a la meta mediante pequeños logros, no esperan recibir reconocimientos por sus acciones y cuando lo reciben lo comparten con el resto del equipo, tienen un gran sentido ético, cuando no obtienen los resultados programados no lo ven como una derrota, lo asumen como parte del proceso y modifican sus objetivos; porque no dependen de los esquemas establecidas porque son innovadores y consiguen los objetivos que se proponen.

Venezuela es un país que ofrece un escenario propicio para que estos emprendedores desarrollen sus ideas creativas y ayuden a otros como por ejemplo hay un movimiento que desarrolla actividades para luchar contra el cáncer de seno, como lo es SenosAyuda su exitosa gestión emprendedora impacta en la restitución y ejercicio de los derechos en salud que tiene una mujer con cáncer de seno.

Es un negocio que marca un cambio cultural que representa un antes y un después en la percepción que tienen los venezolanos sobre esta enfermedad. Es un enfoque empresarial sencillo, organizacional y de sustentabilidad.

Otros modelos de emprendimiento se enfocan en formar niños, niñas y adolescentes como promotores de salud bucal, con el fin de que ellos mismos sean los encargados de mejorar estas condiciones en sus escuelas y comunidades, lo cual incluso les permite ir formándose como líderes. También se destacan emprendedores que mediante charlas y otros encuentros promueven opiniones favorables sobre lo que piensan y sienten los demás sobre las personas de color, transgeneras, raza y discapacidad.

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Consejos para promocionar su emprendimiento

Por Mauro Libi.- Dar a conocer los emprendimientos es fundamental para todo emprendedor. De ello depende la supervivencia y desarrollo de tales organizaciones. Para ello, las redes sociales son una herramienta fundamental y, lo mejor, es mucho más económico que cualquier otra vía.

Una efectiva manera de promoción de los emprendimientos o startups es la utilización de la estrategia de marca personal, pues ellas permiten dar a conocer de una manera directa las diversas actividades que se desarrollan en el seno de los emprendimientos.

Por ejemplo, la asistencia a eventos como ponentes en los que se hable de temas relacionados a la actividad desarrollada por su startups, es una oportunidad extraordinaria para dejar colar información sobre su emprendimiento.

El blog personal bien puede contener banners o avisos de promoción del emprendimiento.

Difundir entre los contactos profesionales y todos los canales onlinede que disponga la marca personal, las actividades del emprendimiento.

Las estrategias del autor invitado, de patrocinios e intercambios, de colaboraciones son formas de promoción que pueden darle excelentes resultados.

Las campañas publicitarias, obviamente, no pueden faltar y en caso de contar con una partida presupuestaria para tal fin puede valerse de herramientas como Google Adwords, Facebook Ads, 

Twitter Ads.

Otra forma de promoción que brinda muy buenos resultados es el uso del email marketing. La creencia de que las campañas de correos electrónico desaparecerían, pues sencillamente no se materializó y sigue tan vigente como desde el primer momento en que se implementó.

A través del email marketing los emprendimientos pueden fidelizar a sus suscriptores, ofrecer contenidos exclusivos y descuentos; también ayudan a promocionar de manera directa las nuevas funcionalidades de su emprendimiento.

Igualmente Google Analytics puede ayudarle a medir estratégicamente el comportamiento de sus sitios web. Podrá, por ejemplo percatarse de que a pesar de tener muchos visitantes ninguno se suscribe, lo que le debe servir de alarma para revisar, evaluar y determinar qué está sucediendo.

Incorpore llamadas de acción en sus sitios web, vuelva proactivos a sus usuarios.

Tampoco olvide usar acortadores de URL para medir los clics que recibe en sus publicaciones.

Las palabras claves son imprescindibles en redes sociales y blogs para optimizar aún más el contenido.

Analice periódicamente sus sitios web, sus contenidos, sus procesos, para determinar qué funciona y qué no.

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El oficio del community manager y la propiedad intelectual

Por Mauro Libi.- La actividad del community manager ha tenido un auge inusitado en los últimos tiempos. Cada vez más organizaciones demandan sus servicios pues han entendido la importancia de mantenerse vigentes en las redes sociales y generar contenidos interesantes que atraigan al usuario.

Sin embargo, la dinámica del oficio no pocas veces  ha llevado a estos profesionales a incurrir en la falta de violar la propiedad intelectual, especialmente en lo relativo a los derechos de autor y los derechos conexos.

Los community manager son difusores y generadores de una gran cantidad de contenidos al cual deben vigilar que no tengan derechos protegidos y que requieran de autorización para trabajar con ellos.

Filtrar los contenidos debe hacerse con sumo cuidado, hay que ser exigentes en el rigor con que se lleva a cabo la selección de contenidos de los cuales no se es el autor.

Y es que los autores deben estar cada vez más ojo avizor en proteger sus contenidos.

De realizarse una auditoría de contenidos sería verdaderamente sorprendente la cantidad de ellos a los que se violan derechos de propiedad intelectual.

Existe una laxitud alarmante en el uso  de contenidos con los que se revelan arbitrariamente secretos industriales. Ni hablar de los llamados contenidos políticamente incorrectos con los cuales se puede llegar a dañar moralmente a las personas sobre las cuales versan los mensajes.

Del mismo modo el uso de obras de autor con fines de lucro llega a un número preocupante.

La tarea del community manager debe ser impecable y transparente en este sentido, cuidando de sobremanera el uso de los contenidos en los mensajes que emita por cuanto es la persona responsable por parte de la organización ante la sociedad.

Y es que un gracioso chiste con el que una institución u organización quiere ilustrar un mensaje, puede violar innumerable de derechos.

No importa cuán creativos e ingeniosos sean, lo importante es que no se afecte a terceros con el uso inapropiado de estos contenidos protegidos.

Pasar por alto esto podría llevarlo a usted y a su organización a violar derechos como aquellos relativos al uso y explotación no autorizado de una obra audiovisual; la modificación y mutilación de una obra audiovisual; el uso y explotación no autorizado de interpretación artística; o el uso y explotación no autorizada de imagen.

Las sanciones dependerán de la legislación de cada país, pero estas por lo general van desde lo meramente administrativo hasta lo civil y penal.

Así que manténgase atento al uso que en su organización se hace de contenidos de autoría diferente a la suya, pues podría estarse metiendo en serios problemas.

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Casos no típicos de mobbing o acoso laboral

Por Mauro Libi.- Seguimos conversando sobre el mobbing o acoso laboral porque creemos que es vital tanto para trabajadores y organizaciones estar al tanto del asunto y conocer en detalle el problema para estar prevenidos ante cualquier señal de su presencia.

Nos referiremos en esta ocasión a aquellos casos de mobbing no convencional, los que se apartan del típico acoso laboral, lo cuales suelen darse en ataque a los grupos, sectores o colectivos más débiles, contra quienes tienen menos posibilidades de defensa y ataque frente al acosador o, sencillamente, quienes por sus características personales o sociales, son mucho más vulnerables y pueden sufrir consecuencias más graves.

En primer término nos haremos mención del acoso laboral sustentado en la discriminación que es aquel en el que las conductas de mobbing se dirigen a personas que exhiben alguna diferencia con respecto al resto de los trabajadores de la empresa o emprendimiento.

Hablamos, por tanto de acoso laboral a personas con discapacidad física o psíquica, o a personas de diferente raza o religión.

El ataque a estas personas obedece a que, por lo general, carecen de las capacidades o del apoyo social suficiente que les permita hacer oposición al acosador o resolver esa situación.

En segundo término, tenemos el acoso laboral y al acoso sexual, los cuales suelen confundirse aunque presentan claras diferencias.

Hay que acotar que en el mobbing, el acoso sexual puede convertirse o ser usado como un instrumento o herramienta que le permite al acosador humillar y denigrar a la víctima en esta  faceta tan personal del ser humano. Pero, incluso, el acoso sexual en el mobbiing puede darse sin que el acosador realmente tenga algún interés sexual en la víctima.

El mobbing maternal es un tipo de acoso laboral dirigido a las mujeres que se encuentran embarazadas dentro de una organización.

El objetivo del acosador es advertir y atemorizar al resto de mujeres de la empresa o emprendimiento para que no se atrevan a quedar embarazadas pues, de lo contrario, serán sometidas al mismo castigo.

Por último, tenemos la violencia de género, un fenómeno que si bien no es en sí acoso laboral, puede ser utilizado como un instrumento o herramienta para el mobbing.

La violencia de género allana el camino para futuras situaciones de acoso, pues convierte en “normales” los comentarios, ataques o conductas sexistas, las cuales pasan a ser aceptadas socialmente dentro de la organización.

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Ausentismo laboral: preocupación de los empresarios

Por Mauro Libi.- Son muchas las empresas preocupadas por el ausentismo laboral, porque es un gasto que no pueden evitar, porque el trabajo pautado a un cargo no lo está realizando la persona a quien se la paga por ello cuando está ausente.

Es uno de los puntos que más preocupan a las empresas y que más tratan de controlar y reducir, porque es un factor que disminuye la productividad empresarial. Las empresas emplean diversos mecanismos de estímulos para motivar a los trabajadores que cumplen regularmente con sus obligaciones disminuyendo los motivos por los cuales los empleados tienden a faltar.

Hay diversidad de causas, no siempre ocurre por causa del empleado; también puede ser provocarlo por la propia empresa, como por ejemplo una rigurosa supervisión, la exigencia especializada de tareas, la falta de motivación y estímulo, o también por la escasa integración de empleado en la organización y el impacto psicológico de una dirección con deficiencias.

Las empresas emplean procedimientos para lidiar con el ausentismo laboral, están invirtiendo en sus empleados para propiciar un ambiente feliz y saludable donde todos se sienten valorados por la empresa y sus compañeros.

Están creando políticas motivacionales para equilibrar las faltas de los empleados y las necesidades del empleador, son el primer paso en la reducción de ausencia laboral. Evalúan si el empleado tiene un problema de ausencia que el mismo debe ser capaz de controlar y medir las consecuencias. La técnica del coach organizacional recomienda llevar un registro de ausencias puede motivar a los trabajadores evitar faltar.

 Otras utilizan la bonificación especial para evitar faltas, también ofrecen otro tipo de incentivos como reconocimientos públicos para reducir los niveles de ausencia.  Los horarios extensos son motivas de ausencias, porque limita a las personas el tiempo para realizar actividades como por ejemplo ver a sus hijos; por lo que la empresa debe tener las instalaciones accesibles como un café, un salón u otro espacio confortable donde los trabajadores puedan compartir por breve tiempo con familiares y amigos.

Las empresas deben analizar las razones de las ausencias; si eres el dueño toma una medida exitosa para reducirlas o eliminarlas, pero también investiga en qué dimensión está afectando a tú patrimonio.

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Mentalidad de riqueza atrae el éxito y la abundancia

Por Mauro Libi.- Muchos desconocemos lo qué es la mentalidad de riqueza, por eso siempre estamos necesitados algo. Pero en la medida en que vamos a conociendo que esa capacidad está en nosotros empezaremos a producir riqueza, éxito y prosperidad en nuestras vidas.

Siempre hay que pensar engrande; sentir que somos merecedores de abundancia constituye uno de los primeros pasos primer para el éxito; y conquistarlo como profesionales, empresarios o sencillamente ser una persona de éxito es un reto.

La prosperidad se inicia en la mente. Si tenemos una actitud positiva y una mentalidad próspera, atraeremos el éxito que estamos buscando. Auto-descubrirse es fundamental para conocer cuáles son las limitaciones, miedos, pensamientos erróneos e ideas derrotistas que nos impiden ser exitosos.

Si reconocemos estos factores limitantes podremos actuar en consecuencia para vencerlos o controlarlos. Cuando empezamos a trabajar en nosotros mismos las cosas empezarán a suceder como si fueran acontecimientos casi mágicos, como por ejemplo conocer nuevas personas, situaciones, otras oportunidades irán apareciendo, las cosas se verán más fáciles y el crecimiento que andamos buscando se irá consolidando.

Si nuestro único propósito es generar dinero, es probable que fracasemos en el intento. Pero si tenemos otros motivos como ser emprendedores, micro-empresarios, o sencillamente empresarios notorios o cualquiera otra razón, el deseo de ser una persona debe en tú corazón y en la mente _ama ese sueño y piensa en grande_

Las palabras positivas son un instrumento muy eficaz para atraer la abundancia a nuestras vidas y crear oportunidades de éxito. Pronunciar a diario tu visión de éxito empezará a cambiar de manera progresiva, comenzaras a enfocarte en la abundancia y a atraer condiciones y circunstancias afines a tu nueva vibración.

Muchos son los empresarios que han alcanzado el éxito repitiéndolas en voz alta, y visualizar con los ojos la futura realidad en la desean estar. Los motivadores organizacionales recomiendan hacer este ejercicio por lo menos dos veces al día. Algunos testimonios confirman que esto acelera los resultados que se están buscando porque nos mantiene enfocado en la frecuencia de la abundancia.

No hay que quedarse soñando, despierta y planifica tus metas; es necesario que actuemos porque de lo contrario las aspiraciones de ser exitosos se quedan en sueños para siempre. Evaluemos la importancia del negocio de los deseamos emprender. Aprendamos de las personas exitosas, hablemos con ellas. No será difícil atraer la abundancia porque es lo que en verdad estamos buscando.

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